Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z i...
066: CEO Hour: Jak docierać do nowych klientów na programy grupowe i mentoringi?
👉 Zapisz się na IV edycję warsztatów CEO DAY: https://ceolab.pl/ceoday/Dziś pierwszy odcinek nowego formatu, czyli CEO Hour. Formuła jest prosta – moi klienci zadają mi pytania dotyczące ich działalności i rozmawiamy o tym, jak ulepszyć ich biznesy. Co zmienić, co poprawić, a z czego nie rezygnować, żeby osiągać firmowe cele.Moją gościnią jest Alexa Trachim, czyli Rockstar Freelancerka. Doświadczona copywriterka oraz ekspertka w budowaniu biznesów freelancerskich, które dają hajs i czas. Od 9 lat tworzy teksty marketingowe dla branży IT, ale wspiera też inne freelancerki w efektywnym prowadzeniu biznesów. 👉 W odcinku rozmawiamy:jak zwiększać zasięg i docierać do nowych klientów na usługi mentoringowe?czy obie gałęzie biznesu – copywriting i markę osobistą, w której Alexa mentoruje freelancerki, można połączyć i promować w tych samych miejscach?program mentoringowy i oferta VIP – za pomocą jakich narzędzi i działań dać się poznać i zdobyć klientów, a jednocześnie sprawić, że trafią do nas osoby, z którymi będzie nam się dobrze pracowało.👉 Linki i notatki do odcinka: https://ceolab.pl/ceolab.pl/ceohour1👉 Formularz do CEO Hour - zostań gościem w moim podcaścieNatalia, chcę wystąpić w podcaście i porozmawiać o mojej firmie!🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:[FREE] 15 sposobów na oszczędzenie 10 godzin w tygodniu w biznesie usługowymZapisz się na listę oczekujących Wirtualnego CoworkinguDowiedz się, jak możemy razem pracowaćCodzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu---Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.
--------
45:29
065: BIZPRESSO: Czego o strategii biznesu mentoringowego nauczy Cię... sklep z perfumami?
Chcesz mieć seryjnych klientów, którzy kupują od Ciebie często - plus nie musisz ich do tego specjalnie namawiać? W takim razie posłuchaj odcinka Bizpresso, w którym mówię o dwóch genialnych strategiach marketingowych, które zastosowała perfumeria, by z jednorazowej klientki zamienić mnie w seryjną kupującą.Linki i notatki z odcinka: https://ceolab.pl/bizpresso1☕ Bizpresso to nowy, nieregularny format w ramach podcastu "Od freelancera do CEO", gdzie dzielę się krótkimi przemyśleniami i tipami biznesowymi dla przedsiębiorców prowadzących biznes oparty o kursy, mentoringi i programy cyfrowe. 🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:[FREE] 15 sposobów na oszczędzenie 10 godzin w tygodniu w biznesie usługowymDowiedz się, jak możemy razem pracowaćCodzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu---Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.
--------
12:35
064: Wystarczająco dobry biznes: jak zachować balans jako soloprzedsiębiorca?
Masz wrażenie, że wokół ciebie wszyscy mówią o tym, że trzeba mieć więcej, więcej zarabiać, mieć większą firmę, więcej się promować, a ty się zastanawiasz, po co ci to wszystko?Zarabiasz wystarczająco dobrze, masz wystarczająco dobrą firmę i myślisz sobie, co jest z tobą nie tak, że nie chcesz więcej?W dzisiejszym podcaście opowiem ci, dlaczego „wystarczająco” jest wystarczająco i jak prowadzić firmę, która wspiera nasze życie, zamiast przejmować nad nim kontrolę.👉 W odcinku:Czym jest wystarczająco dobry biznes?Pierwsze kroki, które możesz podjąć, żeby mieć wystarczająco dobrą firmę.Jak ustalać cele finansowe w wystarczająco dobrym biznesie?👉 Linki i notatki do odcinka: https://ceolab.pl/wystarczajaco-dobry-biznes👉 Zapisz się na listę oczekujących CEO DAY: https://ceolab.pl/ceoday👉 Formularz do CEO Hour - zostań gościem w moim podcaścieNatalia, chcę wystąpić w podcaście i porozmawiać o mojej firmie!🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:[FREE] 15 sposobów na oszczędzenie 10 godzin w tygodniu w biznesie usługowymDowiedz się, jak możemy razem pracowaćCodzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu---Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.
--------
31:45
063: Jak zamieniać klientów w seryjnych kupujących?
“Kupię wszystko, co tylko wypuścisz. Nie mogę się doczekać kolejnej współpracy. Kiedy mogę zapłacić pierwszą ratę?”. Jesteś solo przedsiębiorcą i marzysz o tym, żeby klienci pisali do ciebie właśnie takie wiadomości? Koniecznie posłuchaj dzisiejszego odcinka.Dowiesz się, jak pracować i budować relacje z klientami, żeby zamieniać ich w lojalnych kupujących.👉 W odcinku:Dlaczego warto pracować z obecnymi klientami?Jak właściwie komunikować się z klientami?Dobre praktyki – co zrobić, żeby klient chciał do nas wracać?👉 Linki i notatki do odcinka: https://ceolab.pl/seryjni-klienci👉 Formularz do CEO Hour - zostań gościem w moim podcaścieNatalia, chcę wystąpić w podcaście i porozmawiać o mojej firmie!🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:[FREE] 15 sposobów na oszczędzenie 10 godzin w tygodniu w biznesie usługowymZapisz się na listę oczekujących na Zorganizuj i ZautomatyzujDowiedz się, jak możemy razem pracowaćCodzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu---Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.
--------
36:50
062: 11 nieoczywistych sposobów, by zarabiać więcej w biznesie usługowym
Co robić, żeby zarabiać więcej bez konieczności zdobywania nowych klientów? W dzisiejszym odcinku o trzech obszarach w firmie, którym warto się przyjrzeć, żeby zwiększać przychody. I to bez konieczności pokazywania się w rolkach i pisania kolejnych sprzedażowych maili. Posłuchaj o nieoczywistych, ale skutecznych sposobach na to, jak pracować mądrzej.👉 W odcinku przyjrzymy się:Ofercie – jak ją ulepszyć?Obsłudze klienta – jak o niego zadbać, żeby z nami został?Strategii – czyli myśleniu jak CEO.👉 Linki i notatki do odcinka: https://ceolab.pl/jak-zarabiac-wiecej👉 Zapisz się na bezpłatny warsztat: 4 kroki do biznesu usługowego, który pracuje, gdy ty odpoczywasz👉 Formularz do CEO Hour - zostań gościem w moim podcaścieNatalia, chcę wystąpić w podcaście i porozmawiać o mojej firmie!🔥CHCESZ BUDOWAĆ SOLOBIZNES SPRAWNIEJ?:[FREE] 15 sposobów na oszczędzenie 10 godzin w tygodniu w biznesie usługowymZapisz się na listę oczekujących na Zorganizuj i ZautomatyzujDowiedz się, jak możemy razem pracowaćCodzienne wskazówki o budowaniu edubiznesu---Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO.
Od freelancera do CEO uczy soloprzedsiębiorców jak budować stabilny, skalowalny i dochodowy biznes jednoosobowy - bez poświęcania mu całego czasu. Rozmawiam z inspirującymi gośćmi, którzy zamiast biznesowego wzrostu wybrali stabilizację i spokój, mówię o strategiach, dzięki którym przestaniesz tylko pracować w swojej firmie, a zaczniesz nią zarządzać - jak CEO. Prowadzone przez Natalię Dołżycką z CEOLab,
Polska