Budowanie Skutecznych Zespołów to obowiązkowa pozycja każdego managera, dyrektora, właściciela firmy czy też zarządu. Znajdziesz to masę praktycznych wskazówek ...
5 najczęstszych problemów w rekrutacji menedżera #10 (2)
W dzisiejszym odcinku przyglądam się tematowi rekrutacji managerów. Spojrzymy na 5 najczęstszych problemów, które mogą zaważyć o jej sukcesie. Omówimy proces rekrutacji zarówno z perspektywy firmy, jak i samego managera - co każda ze stron może zrobić, aby tego zwyczajnie nie schrzanić.
--------
18:33
Jak sprzedawać drogie rozwiązania #9 (2)
Dziś zapraszam do rozmowy o cenach :) Wielu handlowców ma duży problem z rozmową o nich, a gdy nie ma wyniku - zwalają winę na cenniki. Bo przecież jest za drogo. A można inaczej - zapraszam Was do kolejnego odcinka, w którym porozmawiamy o bólu, wartości, kontekście i sprzedaży doradczej.
--------
16:39
Jak wykorzystać pytania w biznesie #8 (2)
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o mocy pytań - dlaczego warto je zadawać i w jaki sposób to robić, aby nasz rozmówca chętnie dzielił się z nami swoimi spostrzeżeniami i opinią.Opowiem Wam o pytaniach zarówno w kontekście rozmów z klientami, jak i pracownikami - bo niezależnie od kontekstu - pytania pozwalają kontrolować rozmowę i skutecznie uzyskiwać nasze cele. Zapraszam.
--------
16:04
5 najważniejszych lekcji z pracy konsultanta #7 (2)
Bardzo często bywam pytana przez szefów sprzedaży i marketingu, czy warto rozpoczynać karierę jako konsultant. Co zrobić aby nim zostać, skąd znaleźć klientów. Pomyślałam, że podzielę się dziś z Wami swoim doświadczeniem i odpowiem na najczęściej pojawiające się pytania
--------
17:34
Dlaczego warto powstrzymać pasywną agresję w zespole #6 (2)
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o pasywnej agresji. Opowiadam w nim o tym z czego się biorą takie zachowania, jaką przybierają formę i jakie są ich konsekwencje dla zespołu. Poznacie też konkretne techniki, jakie może stosować manager oraz jak powinien reagować na pasywną agresję.
Budowanie Skutecznych Zespołów to obowiązkowa pozycja każdego managera, dyrektora, właściciela firmy czy też zarządu. Znajdziesz to masę praktycznych wskazówek i narzędzi, które szlifowałam przez blisko 20 lat pracy jako właściciel, szef sprzedaży i konsultant. Ten podcast to kopalnia wiedzy na temat skalowania biznesów i zespołów, zarządzania oraz świadomego rozwijania Twojej firmy.