Forbes Women Podcast

 W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Katarzyna Gaweł rozmawia z Joanną Czekaj, prezeską Salestube, firmy świadczącej usługi konsultingowe i wdrożeniowe w branży marketingowo – technologicznej i e-commerce. Gościni opowiada o swojej ośmioletniej podróży w Salestube, w której zaczynała jako dyrektorka zarządzająca, a obecnie pełni funkcję prezeski. Spółka obsługuje obecnie 250 marek na 35 rynkach i jest jednym z kluczowych partnerów takich firm, jak m.in.: Google, Meta, Microsoft, Salesforce, czy Shopware oraz jednym z 5 największych europejskich resellerów technologii Google Marketing Platform. Rozmowa skupia się na kluczowych aspektach prowadzenia i rozwijania firmy w dynamicznie zmieniającym się środowisku technologicznym, w tym integracji marketingu z technologią, danymi i AI. Joanna Czekaj podkreśla znaczenie ciągłej redefinicji celów i adaptacji do zmian, co jest niezbędne w branży marketingowo – technologicznej oraz e-commerce. Opowiada również o wyzwaniach związanych z wejściem na rynek amerykański oraz o tym, jak ważne jest wsparcie ze strony rodziny i osób, z którymi pracujemy w podejmowaniu odważnych decyzji zawodowych. Joanna Czekaj dzieli się swoimi doświadczeniami z zarządzania zespołem, podkreślając znaczenie energii, autentyczności i otwartości na zmiany. Wskazuje, że kluczem do sukcesu jest umiejętność łączenia strategii z praktycznym wdrożeniem technologii, co pozwala na efektywne rozwiązywanie problemów klientek i klientów. Rozmowa Katarzyny Gaweł z Joanną Czekaj to z jednej strony podróż po trendach technologicznych, znaczeniu danych w rozwoju biznesu i różnicach pomiędzy rynkami europejskim i amerykańskim, a z drugiej, osobiste refleksje prezeski Salestube związane z rozwojem osobistym oraz motywowaniem siebie i ludzi w ciągu 8 lat prowadzenia firmy w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.

W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Katarzyna Gaweł rozmawia z Małgorzatą Evą Lendzion, liderką w obszarze komunikacji marketingowej i działaczką społeczną, oraz Ogi Ugonoh, twórczynią internetową i współtwórczynią platformy edukacyjnej „Black is Polish". Tematem przewodnim jest dyskryminacja, akceptacja i tolerancja w kontekście różnorodności. Rozmówczynie dzielą się swoimi osobistymi doświadczeniami z dyskryminacją oraz refleksjami na temat edukacji i jej roli w walce z uprzedzeniami. Małgorzata Lendzion podkreśla znaczenie edukacji od najmłodszych lat, aby oswoić się z różnorodnością i pozbyć się lęku przed innymi. Ogi Ugonoh zwraca uwagę na to, jak dyskryminacja może być korzystna dla osób, które nie chcą pracować nad sobą, ale chcą czuć się lepsze od innych. W trakcie rozmowy poruszane są również tematy związane z kampanią „Filary Tolerancji", której celem jest promowanie takich uniwersalnych wartości jak: miłość, wolność, szczęście, równość, bezpieczeństwo i akceptacja – filarów harmonijnego współistnienia w społeczeństwie. Małgorzata Lendzion opowiada o genezie kampanii, którą stworzyła i jej znaczeniu, a Ogi Ugonoh wyjaśnia, dlaczego wybrała filar „bezpieczeństwo" jako wartość, którą wspiera. Podkreśla, że tolerancja wymaga pracy i wysiłku intelektualnego, aby zrozumieć drugą osobę. Bezpieczeństwo oznacza dla niej możliwość życia bez obaw o ataki i uprzedzenia ze względu na kolor skóry. Dzieli się również swoimi doświadczeniami z rasizmem i stereotypami, z którymi musi się mierzyć jako ciemnoskóra kobieta w Polsce. Katarzyna Gaweł mówi, że często czuje się bezsilna wobec dyskryminacji, a jej przeciwdziałanie to absolutna podstawa do korzystania z różnorodności, budowania równości i podejmowania działań inkluzywnych, którymi się zajmuje. Małgorzata Lendzion podkreśla, że dyskryminacja wynika z lęku i braku edukacji, co potwierdzają jej doświadczenia z kampanii „Filary tolerancji". Zwraca uwagę na konieczność edukacji od najmłodszych lat, aby oswoić się z różnorodnością i pozbyć się lęku przed innymi. Opowiada też o swoich doświadczeniach z dyskryminacją w biznesie, gdzie często spotykała się z odrzuceniem ze względu na swój wygląd i wiek. Zwraca uwagę na znaczenie pozytywnych kampanii społecznych, które promują wartości i pozytywne wzorce, zamiast straszenia i negatywnych treści. Podkreśla, że kampania „Filary tolerancji" ma na celu pokazanie, że każdy człowiek może być filarem zmiany i promować wartości tolerancji i szacunku. Rozmówczynie podkreślają również znaczenie autorytetów i przykładów, które mogą inspirować innych do działania na rzecz tolerancji i akceptacji. Małgorzata Lendzion zwraca uwagę na rolę naukowczyń i naukowców oraz ekspertek i ekspertów, którzy mogą dostarczać merytorycznej wiedzy na temat wartości i problematyki związanej z tolerancją. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”

Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W rozmowie z Katarzyną Gaweł, Jolanta Kwaśniewska, była Pierwsza Dama Polski, opowiada o swojej drodze życiowej, wyzwaniach i inspiracjach. Jolanta Kwaśniewska, prawniczka, bizneswoman, założycielka i prezeska Fundacji „Porozumienie bez Barier”, pełniła rolę Pierwszej Damy Polski w latach 1995-2005. W rozmowie z Katarzyną Gaweł, Jolanta Kwaśniewska podkreśla, że we wszystkich swoich rolach pozostaje autentyczna i szczera. Opowiada o swoim dzieciństwie, które spędziła na podwórku z kolegami, co ukształtowało jej charakter i podejście do życia. Odwaga i determinacja Gościni przyznaje, że odwaga była kluczowa w jej życiu, zwłaszcza gdy jej mąż, Aleksander Kwaśniewski, zdecydował się kandydować na prezydenta. Po pierwszych wygranych wyborach prezydenckich, mimo początkowych obaw, szybko przystosowała się do nowej roli, wykorzystując swoją pozycję do realizacji licznych projektów społecznych. Podkreśla, że jej działalność na stanowisku Pierwszej Damy była formą podziękowania Polkom i Polakom za ich zaufanie do jej męża i do niej samej. Wsparcie dla kobiet Jolanta Kwaśniewska od zawsze wspierała kobiety, co wynikało z jej własnych doświadczeń i obserwacji nierówności płciowych. Organizowała liczne inicjatywy zarówno na rzecz kobiet, jak i łączące różne światy - takie jak szkoły tolerancji - które miały na celu promowanie równości, wzajemnego szacunku i zrozumienia. Wspomina również o swojej współpracy z międzynarodowymi organizacjami, powszechnie znanymi osobami oraz ekspertami i ekspertkami, co pozwoliło jej na realizację wielu ambitnych projektów. Życie rodzinne Jolanta Kwaśniewska dzieli się także refleksjami na temat swojego małżeństwa, które trwa już 45 lat. Podkreśla, że kluczem do sukcesu jest wzajemne wsparcie, podobne poczucie humoru i umiejętność cieszenia się z małych rzeczy. Mimo licznych obowiązków zawodowych, zawsze starała się znaleźć czas dla rodziny, co uważa za fundament udanego związku i spełnienia w roli mamy. Inspiracja dla innych Jolanta Kwaśniewska jest inspiracją dla wielu kobiet, co potwierdzają liczne spotkania autorskie i mentoringowe, w których uczestniczy. Jej książka „Pierwsza dama” jest pełna osobistych historii i refleksji, które mają na celu motywowanie i wspieranie innych kobiet w dążeniu do realizacji swoich marzeń. Wywiad z Jolantą Kwaśniewską to inspirująca opowieść o odwadze, determinacji i zaangażowaniu. Jej życie i działalność są dowodem na to, że niezależnie od okoliczności można z nich skorzystać i osiągnąć wiele, jeśli tylko ma się wiarę w siebie i wsparcie bliskich. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.

[AUTOPROMOCJA] Całość TYLKO w aplikacji Onet Audio. Subskrybuj pakiet Onet Premium i słuchaj bez limitu. W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie pracy, komunikacja między pokoleniami staje się kluczowym wyzwaniem. W najnowszym odcinku podcastu Forbes Women, Agnieszka Filipiak, zastępczyni redaktorki naczelnej, rozmawia z Wiktorią Nowak, project managerką Fundacji OFF school, o tym, jak menedżerowie mogą lepiej zrozumieć i komunikować się z młodszymi pokoleniami, a także jakie błędy popełniają w tym procesie. Główne wyzwania w komunikacji międzypokoleniowej Wiktoria Nowak podkreśla, że menedżerowie średniego i wyższego szczebla, często z pokolenia lat 80., mają ogromną chęć zdobywania wiedzy i zrozumienia młodszych pracowników. Jednakże, stereotypy i bariery komunikacyjne często utrudniają ten proces. Starsze pokolenia postrzegają młodszych pracowników jako roszczeniowych i nielojalnych, podczas gdy młodsze pokolenia oczekują autentyczności i szacunku. „W ogóle w całej tej komunikacji międzypokoleniowej oczywiście chodzi o pokolenia, ale chodzi też o to, żeby spojrzeć na pracownika jako człowieka, który ma różne potrzeby, który ma różne wyzwania. I tu się pojawia ta historia tego, że okej, spójrz na niego nie jako na młodego człowieka, tylko jako swojego pracownika, pracownicę, obojętnie jaki mają wiek, ale zrób ten krok w tył i zobacz w nim człowieka, który ma pewne wyzwania, zupełnie inne niż miałeś Ty, kiedy wchodziłeś na rynek pracy." Różnice w podejściu do pracy Jednym z głównych punktów dyskusji jest różnica w podejściu do pracy między pokoleniami. Starsze pokolenia, które wchodziły na rynek pracy w czasach większego bezrobocia, były przyzwyczajone do zaciskania zębów i zdobywania szacunku poprzez ciężką pracę. Z kolei młodsze pokolenia, wychowane w erze mediów społecznościowych i szybkiego dostępu do informacji, oczekują sensu i autentyczności w pracy. „Kiedy myślę o starszych pokoleniach, to to, czego zazdroszczę starszym pokoleniom, to jest ten spokój, który potrafią zachować. To nie przebodźcowanie od najmłodszych lat. To, że potrafią odłożyć ten telefon i na niego na przykład nie patrzeć. I to, że mają taką ogromną odwagę czasem zrobić krok w tył i powiedzieć ej, ja posłucham tej młodej osoby" – mówi Wiktoria Nowak. Asertywność i lojalność Gościni zwraca uwagę na to, że młodsze pokolenia są bardziej asertywne i stawiają swoje potrzeby na pierwszym miejscu. Przykładem może być sytuacja, w której młody pracownik wybiera jogę zamiast zostania po godzinach, co może być postrzegane jako brak lojalności. Jednakże, jak podkreśla Wiktoria Nowak, młodsze pokolenia są gotowe do poświęceń, jeśli widzą sens w swojej pracy. Znaczenie komunikacji bezpośredniej Ważnym aspektem poruszonym w rozmowie jest preferencja młodszych pokoleń do komunikacji pośredniej, np. przez media społecznościowe, w przeciwieństwie do starszych pokoleń, które wolą komunikację bezpośrednią. Wiktoria Nowak sugeruje, że kluczem do sukcesu jest otwarta i szczera komunikacja, w której obie strony wyrażają swoje potrzeby i oczekiwania. Podcast Forbes Women z udziałem Wiktorii Nowak dostarcza cennych wskazówek dla menedżerów, jak budować mosty komunikacyjne między pokoleniami. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie różnic, otwartość na naukę i autentyczność w relacjach zawodowych. Dzięki temu możliwe jest stworzenie harmonijnego i efektywnego środowiska pracy, w którym każda generacja może w pełni wykorzystać swój potencjał. Współczesne miejsce pracy wymaga od nas elastyczności i gotowości do adaptacji. Zrozumienie i akceptacja różnic międzypokoleniowych może przynieść korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom, prowadząc do bardziej zintegrowanego i produktywnego zespołu. Więcej usłyszysz w najnowszym odcinku podcastu „Forbes Women”.   Wiktoria Nowak -  Współzałożycielka społeczno-biznesowego projektu GenbOOst, który buduje mosty międzypokoleniowe w firmach. Studentka II stopnia Organizowania rynku pracy na Uniwersytecie Warszawskim. Współtworzyła jedną z największych akcji profrekwencyjnych w Polsce w październiku 2023, „Dziewczyny na Wybory”. Obecnie akcja przekształciła się w stowarzyszenie, które aktywnie promuje partycypację młodych kobiet w polityce, niezależnie od poglądów. Pełniła dwie kadencje w Parlamencie UW oraz jest Senatorką Studencką w Senacie UW. Zasiada w Radzie Dydaktycznej na Wydziale Nauk Politycznych i Studiów Międzynarodowych. Jest finalistką programu „Jestem Liderką”, który co roku wybiera 21 wybitnie zaangażowanych młodych kobiet z całej Polski. W tym roku została wybrana jako reprezentantka Polski na US Summit Vital Voices, gdzie ze 100 zaangażowanych kobiet tylko 8 pochodzi z Polski. Speakerka na ogólnokrajowych konferencjach takich jak Open Eyes Economy Summit, Igrzyskach Wolności, czy Konferencji Solidarnie.PL.