Szczerze o HR-ze

• #31 - Gram praktyki lepszy niż kilogram teorii.

  Jak teoria i praktyka wpływają na rekrutację? Czy osobowość kandydata jest ważniejsza od jego kompetencji? W tym odcinku naszym gościem jest Filip Sobel, założyciel Staffly, jeden z najbardziej innowacyjnych przedsiębiorców młodego pokolenia, laureat Forbes 25 Under 25 i Deloitte Fast 50 CEE.W rozmowie poruszamy tematy:Jak digitalizacja zmienia rekrutację i selekcję kandydatów?Czy kompetencje miękkie są kluczowe dla dopasowania do organizacji?Jakie błędy popełniają pracodawcy i kandydaci w rekrutacji?Dlaczego startup Staffly wyrósł na lidera testów psychometrycznych?Jeśli interesuje Cię przyszłość HR Tech, rekrutacja i innowacje w selekcji kandydatów, ten odcinek jest dla Ciebie!Zostaw komentarz, podziel się swoją opinią i subskrybuj kanał, aby być na bieżąco!Słuchaj nas także na Spotify, Apple Podcasts i innych platformach podcastowych.Polecamy również wywiad z Filipem prowadzony przez Natalię Bogan, Jobhouse:: https://www.youtube.com/watch?v=8uwbVztAwg0A także: https://staffly.pl/przewodnik-po-testach-rekrutacyjnych/?utm_source=cpc&utm_medium=linkedin&utm_campaign=przewodnik_hr_filip_no_fluffhttps://mycompanypolska.pl/artykul/sekrety-ludzi-sukcesu-filip-sobel/6763A przede wszystkim sprawdź HR RANGERS by Staffly:https://staffly.pl/konferencja/hr-rangers-2025/?utm_source=partner&utm_medium=podcast_no_fluff&utm_campaign=podcast_no_fluff_filip

  --------  

  1:09:44
• #30 - AI w rekrutacji: przyszłość, która dzieje się teraz.

  Jak sztuczna inteligencja zmienia świat HR i rekrutacji? Jakie daje szanse, jakie niesie zagrożenia i jak wpływa na przyszłość pracy? W tym odcinku zagłębiamy się w:🔹 Rolę AI w transformacji HR – automatyzacja, personalizacja, optymalizacja kosztów rekrutacji i wyzwania etyczne.🔹 KPI i wyniki w raportach – kluczowe wyniki i efektywność - jak mierzyć efektywność procesów HR.🔹 Tworzenie produktu zgodnie z potrzebami rynku i użytkownika.🔹 Zwinne podejście do biznesu – szybka adaptacja i skuteczność w działaniu.🎧 Oglądaj, komentuj i dołącz do dyskusji!#HR #ATS #AI #Rekrutacja #Biznes #TransformacjaNaszym gościem jest:Adrian Wolak - CEO Traffit – systemu rekrutacyjnego, który ułatwia automatyzację całego procesu rekrutacji. Już w trakcie studiów odkrył, że IT to jego pasja, którą kontynuuje do dziś. Traffit funkcjonuje już w ponad 60 krajach i pomógł zatrudnić ponad 400 tys. pracowników, został również wyróżniony główną nagrodą HR DREAM TEAM portalu Pracuj.pl za program „Traffit Pathways”. Adrian prowadzi również podcast „Owocowe wtorki”, w którym wraz z gośćmi rozmawia o trendach w HR, employer brandingu czy procesach onboardingu.Adriana znajdziecie o tu:  https://www.linkedin.com/in/adrian-wolak-traffit/TRAFFIT'a tu: https://www.linkedin.com/company/traffit/posts/?feedView=allZapraszamy do odsłuchania pozostałych odcinków: https://open.spotify.com/show/22reORVS6Q3wdgHvQpyZe9Zapraszamy do subskrypcji naszego kanału na YouTubie, na którym znajdziecie znacznie więcej materiałów: https://www.youtube.com/@NoFluffJobsPL 

  --------  

  1:07:17
• #29 - Mobbing w pracy – tabu, o którym trzeba mówić

  Mobbing to nie tylko złe traktowanie – to strategia eliminacji tych, którzy dobrze wykonują swoją pracę. Jak go rozpoznać? Dlaczego ofiary rzadko zgłaszają problem? Jakie są skutki dla firm i pracowników? W tym odcinku obalamy mity i pokazujemy prawdziwe oblicze mobbingu w pracy.Naszym gościem jest: Kasia Matyjewiczlink do raportu Dobrej Fundacjihttps://www.dobrafundacja.org.pl/project/raport-mobbing-w-srodowisku-pracyPoczytajcie też: https://hrnews.pl/mobbing-w-pracy/ Kasię znajdziecie o tu:https://www.linkedin.com/in/kasia-matyjewicz-77ba5414/ Dobrą Fundację, którą reprezentuje tu https://www.linkedin.com/company/dobrafundacja/Zapraszamy do odsłuchania pozostałych odcinków: https://open.spotify.com/show/22reORVS6Q3wdgHvQpyZe9Zapraszamy do subskrypcji naszego kanału na YouTubie, na którym znajdziecie znacznie więcej materiałów: https://www.youtube.com/@NoFluffJobsPL  

  --------  

  1:09:44
• #28 - Co to jest kultura autonomii, czyli jak ustawić zespoły, aby same ustalały i realizowały cele

  W najnowszym odcinku podcastu rozmawiamy o plusach i zaletach konsekwentnego budowania swojej ścieżki kariery w jednej organizacji – zarówno z perspektywy pracownika, jak i prezesa. Zastanawiamy się nad zmianą sposobu myślenia, organizacji pracy oraz rozproszeniem decyzyjności. Przyglądamy się motywacjom, które skłaniają do zmiany, oraz temu, jak działania zespołu wpływają na jakość wyników całej organizacji. Omawiamy, jak przygotować organizację do funkcjonowania autonomicznych zespołów. Poruszamy temat wzajemnego zaufania, współpracy i odpowiedzialności za realizację zadań, projektów ale przede wszystkim poprawiania wyników całej firmy. Ten odcinek to inspiracja do refleksji nad własną karierą, budowaniem zespołu i organizacji, a także odpowiedzialnym podejściem do zmian.Naszym gościem jest:Marek Wesołek - CEO i współwłaściciel Sente S.A. Ze spółką związany od 19 lat, od 11 członek zarządu. Specjalizuje się w zwiększaniu efektywności operacyjnej, budowaniu kultury współodpowiedzialności i zwinnym zarządzaniu szybko rosnącą organizacją. Prywatnie pasjonat sportu – wielokrotny uczestnik górskich biegów ultra oraz zdobywca Kilimandżaro. Skutecznie wspiera firmę w realizacji strategii wzrostu, której efektem jest zwiększenie przychodów o kilkaset procent i rozbudowa zespołu z kilkudziesięciu do 200 osób. Marka znajdziecie tu: https://www.linkedin.com/in/marekwesolek/ A firmę, którą reprezentuje, SENTE, pod tym linkiem: https://sente.pl/ 

  --------  

  1:10:01
• #27 - Można inaczej - Wizja nowoczesnego przywództwa - prof. Andrzej Blikle

  W tym odcinku naszym gościem jest prof. Andrzej Blikle – postać wybitna w świecie polskiej nauki o zarządzaniu. Profesor Blikle to nie tylko polski informatyk, profesor nauk matematycznych, członek Rady Języka Polskiego, pracownik naukowy i specjalista w zakresie matematycznych podstaw informatyki, ale również mistrz cukierniczy.Podczas rozmowy profesor Blikle dzieli się swoją wizją nowoczesnego przywództwa. Zdaniem profesora, tradycyjne metody zarządzania oparte na „kiju i marchewce” – strachu i niepewności – są dziś nie tylko nieskuteczne, ale także szkodliwe. Przyszłość należy do liderów, którzy zamiast zarządzać, wspierają swoje zespoły, budują relacje oparte na zaufaniu, odpowiedzialności i wzajemnym szacunku.Rozmawiamy o tym, jak mądrze tworzyć zespoły i zadaniowe społeczności, w których ludzie czują się docenieni i zmotywowani wewnętrznie. Ważnym wątkiem jest również rola edukacji w kształtowaniu przyszłych liderów oraz to, jak liderzy powinni więcej słuchać, a mniej mówić, koncentrując się na pomocy swoim zespołom, a nie na ich kontrolowaniu.To odcinek o zmianie podejścia, o nowej jakości przywództwa i o tym, dlaczego wsparcie i rozwój są ważniejsze od kontroli.

  --------  

  1:23:02

Więcej Biznes podcastów

Trendy w podcaście Biznes

O Szczerze o HR-ze