W naszym podcastie “InterSynergy Software House - Wszystko o biznesie w sieci” omawiamy kluczowe aspekty współpracy z firmami programistycznymi. Dowiesz się, ja...
InterSynergy - Blog TechnologicznyZrozum, dlaczego sztuczna inteligencja może być tylko iluzją i co to oznacza dla przyszłości technologii! Czy sztuczna inteligencja to rzeczywiście inteligencja, czy może tylko iluzja stworzoną przez nas samych? W naszym podcaście przyjrzymy się, dlaczego nie każda technologia reklamowana jako AI jest prawdziwą inteligencją. Omówimy, jakie są ograniczenia obecnych systemów AI, jakie zagrożenia wiążą się z postrzeganiem AI jako “wszechmocnej” oraz dlaczego ludzie często nadają technologii więcej znaczenia, niż jest to uzasadnione. Link do pełnego artykułu na blogu: Sztuczna Inteligencja to iluzja - maszyny są bez świadomości (intersynergy.pl) sztuczna inteligencjaAItechnologiailuzja AIograniczenia AIprzyszłość technologiihistoria sztucznej inteligencjichatGPTefekt elizySztuczna inteligencja - czym naprawdę jest?: Omówienie, dlaczego większość obecnych technologii, które określamy mianem AI, w rzeczywistości nie jest prawdziwie inteligentna, a jedynie symuluje pewne procesy poznawcze.Ograniczenia obecnych systemów AI: Wyjaśnienie, dlaczego AI nie jest w stanie działać autonomicznie i jak daleko jej do ludzkiej inteligencji.Iluzja AI: Zastanowienie się, dlaczego ludzie mają tendencję do przypisywania technologii zdolności, których ona nie posiada, oraz jakie mogą być tego konsekwencje.Przyszłość sztucznej inteligencji: Analiza, co oznacza to fałszywe postrzeganie AI dla przyszłości technologii oraz jakie kroki należy podjąć, aby uniknąć potencjalnych zagrożeń.
--------
18:10
Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT
InterSynergy - Blog Technologiczny Odkryj, jak metoda MoSCoW pomaga skutecznie ustalać priorytety w projektach IT i osiągać cele! Zastanawiasz się, jak efektywnie zarządzać priorytetami w projektach IT? W naszym podcaście omówimy metodę MoSCoW, która umożliwia klarowne definiowanie, co jest najważniejsze, co może poczekać, a co jest opcjonalne. Dowiedz się, jak ta technika może pomóc Twojemu zespołowi w realizacji złożonych projektów z większą precyzją i skutecznością. Link do pełnego artykułu na blogu:Metoda MoSCoW - Ustalanie priorytetów w projektach IT metoda MoSCoWustalanie priorytetówzarządzanie projektami ITtechniki zarządzaniaefektywność projektowaDefinicja metody MoSCoW: MoSCoW to technika ustalania priorytetów, która klasyfikuje zadania na cztery kategorie: Must have (musi być), Should have (powinno być), Could have (może być) i Won’t have (nie będzie).Zastosowanie metody MoSCoW: W projektach IT metoda ta pozwala zespołom na jasne określenie priorytetów, co zwiększa efektywność pracy i pomaga w lepszym zarządzaniu zasobami.Korzyści z wykorzystania MoSCoW: Poprawa komunikacji w zespole, lepsze zarządzanie czasem i zasobami, a także zwiększenie szans na terminowe dostarczenie projektu.Przykłady zastosowań: Przykłady z praktyki, które pokazują, jak MoSCoW pomogło zespołom IT w realizacji ich celów.
--------
13:41
Czym jest Minimum Viable Product (MVP)?
InterSynergy - Blog Technologiczny Odkryj, jak stworzyć Minimum Viable Product, aby szybko i skutecznie przetestować pomysł na rynku! Zastanawiasz się, jak wprowadzić nowy produkt na rynek z minimalnym ryzykiem? W naszym podcaście omówimy, czym jest Minimum Viable Product (MVP), jak go zbudować oraz jakie korzyści płyną z jego stosowania. Dowiedz się, jak MVP pozwala na szybkie testowanie pomysłów i minimalizowanie ryzyka przy jednoczesnym maksymalizowaniu wartości dla użytkowników. Link do pełnego artykułu na blogu:Czym jest Minimum Viable Product (MVP)? Minimum Viable ProductMVProzwój produktutestowanie pomysłówzarządzanie projektamiinnowacjetworzenie nowych usługtworzenie nowych produktówDefinicja MVP: Minimum Viable Product to wczesna wersja produktu, która zawiera minimalny zestaw funkcji niezbędnych do zaspokojenia potrzeb pierwszych użytkowników i umożliwienia dalszego rozwoju na podstawie ich feedbacku.Dlaczego warto stosować MVP?: MVP pozwala firmom szybko wprowadzać produkty na rynek, testować pomysły w rzeczywistych warunkach oraz minimalizować ryzyko związane z pełnym wdrożeniem projektu.Jak stworzyć skuteczne MVP?: Skupienie się na kluczowych funkcjach, szybkie iteracje oraz zbieranie i analiza feedbacku od użytkowników.Korzyści z wdrożenia MVP: Szybsze wejście na rynek, oszczędność zasobów, lepsze zrozumienie potrzeb użytkowników oraz możliwość szybkiego dostosowania produktu do wymagań rynku.
--------
16:06
Customer Effort Score - CES - Jak mierzyć wskaźnik wysiłku klienta?
InterSynergy - Blog TechnologicznyOdkryj, jak Customer Effort Score może pomóc w poprawie doświadczeń klientów i zwiększeniu ich lojalności! Zastanawiasz się, jak mierzyć i poprawiać doświadczenia swoich klientów? W naszym podcaście omówimy, czym jest Customer Effort Score (CES), jak go wykorzystać do analizy satysfakcji klientów oraz jakie korzyści przynosi jego stosowanie. Dowiedz się, jak zmniejszyć wysiłek klientów i zwiększyć ich zadowolenie oraz lojalność wobec Twojej marki. Link do pełnego artykułu na blogu:Customer Effort Score - CES - Jak mierzyć wskaźnik wysiłku klienta? (intersynergy.pl) Customer Effort Scoresatysfakcja Klientalojalność Klientaanaliza doświadczeń Klientapoprawa obsługi Klientamierzenie satysfakcjimierzenie wysiłku KlientaDefinicja Customer Effort Score: Customer Effort Score (CES) to wskaźnik mierzący poziom wysiłku, jaki klient musi włożyć w interakcję z firmą, aby osiągnąć swój cel. Jest to kluczowy element oceny satysfakcji klienta.Znaczenie CES: Badania pokazują, że klienci, którzy doświadczają mniejszego wysiłku w interakcjach z firmą, są bardziej lojalni. Wysoki wynik CES może wskazywać na trudności, które mogą prowadzić do rezygnacji z usług.Jak mierzyć CES?: CES najczęściej mierzy się za pomocą krótkich ankiet, w których klienci odpowiadają na pytania dotyczące łatwości załatwienia sprawy.Korzyści z wdrożenia CES: Monitorowanie i poprawa CES pozwala na redukcję problemów klientów, co z kolei przekłada się na większą satysfakcję i lojalność.
--------
11:34
Dług technologiczny - Czym jest i jak nim skutecznie zarządzać?
InterSynergy - Blog TechnologicznyZrozum, czym jest dług technologiczny i dowiedz się, jak skutecznie nim zarządzać, aby uniknąć problemów w przyszłości! Zastanawiasz się, czym jest dług technologiczny i jakie konsekwencje może mieć dla Twojego biznesu? W naszym podcaście omówimy definicję długu technologicznego, jego przyczyny oraz strategie zarządzania nim. Dowiedz się, jak unikać narastających problemów technologicznych i efektywnie planować rozwój swojego oprogramowania, aby zachować konkurencyjność na rynku. Link do pełnego artykułu na blogu:Dług technologiczny: Czym jest i jak nim zarządzać? (intersynergy.pl) dług technologicznyzarządzanie oprogramowaniemzarządzanie projektamizarządzanie projektami ITrozwój IToptymalizacja technologiiproblemy technologiczneplanowanie ITDefinicja długu technologicznego: Dług technologiczny to sytuacja, w której wybory techniczne, często podejmowane w celu szybkiego dostarczenia produktu, prowadzą do zwiększonych kosztów utrzymania i rozwoju oprogramowania w przyszłości.Przyczyny powstawania długu technologicznego: Szybkie tempo wdrażania zmian, brak dokumentacji, zaległe aktualizacje oraz nieoptymalne decyzje architektoniczne.Konsekwencje długu technologicznego: Zwiększone koszty utrzymania, trudności w rozwijaniu nowych funkcji, większe ryzyko awarii oraz spadek wydajności zespołu IT.Strategie zarządzania długiem technologicznym: Regularne przeglądy kodu, inwestowanie w refaktoryzację, unikanie krótkoterminowych kompromisów oraz priorytetyzacja spłat długu technologicznego w planach rozwoju.Przykłady zastosowań: Historie firm, które skutecznie zarządzały długiem technologicznym, minimalizując jego negatywne skutki.
W naszym podcastie “InterSynergy Software House - Wszystko o biznesie w sieci” omawiamy kluczowe aspekty współpracy z firmami programistycznymi. Dowiesz się, jak przygotować skuteczny brief, zrozumieć proces Product Discovery oraz jakie technologie i narzędzia są najważniejsze dla sukcesu projektu IT. Odkryj tajniki zarządzania projektami IT, najlepsze praktyki współpracy z zespołami programistów i wiele więcej. Dołącz do nas, aby zdobyć wiedzę, która pomoże Ci zrealizować Twój projekt IT z sukcesem!
Polska