Radio kmbs

• Розвиток команди через сильні сторони: метод Gallup

  💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Розвиток команди через сильні сторони: метод Gallup» спілкуємося з Анатолієм Дудінським, СЕО at AMO Pictures, випускником CEO development program, та з Сергієм Ноздрачовим, adjunct professor kmbs, Gallup Certified Strengths Coach and Entrepreneurship Mentor.💭 Сергій Ноздрачов: «Фокусуючись на тому, до чого в нас є хист (те, що ми називаємо талантами), ми маємо більше шансів досягти високого результату та значного прогресу. Це не означає, що шлях буде легким чи без зусиль, але він буде ефективнішим».💭 Анатолій Дудінський: «Я став розбиратися в кожному таланті окремо і зрозумів, що це якраз допомагає керувати бізнесом через людей. Тому що моя потреба в тому, щоб зібрати людей, побачити, що ці люди можуть зробити, який у них потенціал, і створити майданчик для того, щоб вони змогли реалізувати свій потенціал».У подкасті говоримо про:▫️ Різницю між талантами та сильними сторонами▫️ Чому важливо розвивати сильні та слабкі сторони▫️ Використання Gallup CliftonStrengths у роботі▫️ Як знання своїх талантів допомагає у командній взаємодії▫️ Як знання своїх талантів впливає на ефективністьТаймкоди: 00:00:00 Вступ до теми подкасту00:02:11 Чи варто розвивати слабкі сторони00:09:34 У чому різниця між талантами та сильними сторонами00:18:41 10 провідних талантів Анатолія Дудінського 00:28:18 Які таланти має мати СЕО?00:30:38 5 провідних талантів Сергія Ноздрачова: connectedness00:32:32 5 провідних талантів Сергія Ноздрачова: intellection00:33:53 5 провідних талантів Сергія Ноздрачова: learner00:36:58 5 провідних талантів Сергія Ноздрачова: activator00:38:25 5 провідних талантів Сергія Ноздрачова: significance00:41:25 Як вправно користуватись талантами: переконання, дорожні карти, робота з командою00:46:04 Чому важливо працювати з талантами та сильними сторонами?00:46:33 Як Анатолій працює з талантами?00:50:24 Міфи про потенціал людини00:54:58 Як створювати умови для розвитку талантів у команді00:56:28 Як взаємодіяти з командою, знаючи свої та її сильні сторони01:03:27 Кейс використання знань про таланти 01:08:42 Про органічний розвиток топів у команді01:14:01 Робота з талантами як спосіб викликати емоційний резонанс01:18:31 Щастя в роботі з наукового погляду: заслужений успіх, цінність для інших01:21:00 Що робити з талантами, які найменше виражені?01:24:53 Як прийняти систему талантів?01:27:47 Яка вірогідність того, що 5 провідних талантів двох людей збігатиметься?Найближча програма з Сергієм Ноздрачовим: CEO development program:https://bit.ly/3WUHix1Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі.Більше про kmbs:https://kmbs.ua/ua/ #kmbs #ceo #менеджмент #управління #особистіснийрозвиток #таланти #сильністорони #слабкісторони

  --------  

  1:29:02
• Добробут команди: кейс “Біосфери”

  💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Добробут команди: кейс “Біосфери”» спілкуємося з Тетяною Лозою, HR бізнес-партнеркою, керівницею з оцінювання та навчання в корпорації «Біосфера», та Ольгою Прохоренко, HR-менторкою, дослідницею, консультанткою, авторкою і викладачкою програми «Люди та організації. Системний погляд». 💭 Тетяна Лоза: «Wellbeing ― це не тільки подбати про співробітників, це також коли співробітники піклуються одне про одного і кожен про себе. І тут ми думаємо, що все ж таки наша роль у тому, щоб дати розуміння того, що піклуватися про себе і про інших, можливо, потрібно, і для цього є певні інструменти». 💭 Ольга Прохоренко: «Wellbeing ― це про усвідомленість і наповненість життя, коли всі важливі аспекти ― від ментального здоров’я до соціальних зв’язків ― у балансі. Це класична система з багатьма складниками і взаємозв'язками між ними». У подкасті говоримо про: ▫️ Wellbeing як система в компанії ▫️ Еволюцію програми wellbeing в корпорації ▫️ Суб’єктність співробітників ▫️ Культуру підтримки та роль лідерів ▫️ Вплив wellbeing на результативність Таймкоди:  00:00:00 Вступ до теми подкасту 00:01:48 Структура корпорації «Біосфера»: масштаби, бренди, міжнародна діяльність 00:04:46 Що таке wellbeing? Поняття, три ключові складники 00:09:02 Як «Біосфера» впроваджувала wellbeing: початок шляху, етапи розвитку 00:14:58 Масштаб програм wellbeing: скільки людей охоплено 00:20:48 Інструменти wellbeing у «Біосфері»: приклади ініціатив і програм 00:31:02 Як «Біосфера» забезпечує доступ до wellbeing без примусу 00:33:30 Еволюційний розвиток wellbeing 00:36:59 Як уникнути корпоративного інфантилізму: баланс між опікою та суб’єктністю 00:46:16 Метрики wellbeing: динаміка, оцінення результатів 00:57:07 Основні складники wellbeing: ментальне і фізичне здоров’я, соціальні зв’язки 01:00:54 Вплив wellbeing на бізнес: зв’язок із продуктивністю 01:11:59 Подальший розвиток системи wellbeing: плани, нові ініціативи 01:14:29 Бліцопитування: стратегії пошуку людей 01:15:45 Бліцопитування: яке навчання обирає Тетяна? 01:17:28 Бліцопитування: пріоритети Тетяни Найближча програма з Ольгою Прохоренко:  «Люди та організації. Системний погляд»: https://bit.ly/40vwWEG  Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/  #kmbs #трансформація #стратегія #менеджмент #управління #humancapitalmanagement #команда

  --------  

  1:22:23
• Talent acquisition: стратегії залучення й утримання своїх. Кейс Аврори

  💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Talent acquisition: стратегії залучення й утримання своїх. Кейс Аврори» спілкуємось з Ольгою Правдою, HRD мережі мультимаркетів «Аврора», та Ольгою Прохоренко, HR-менторкою, дослідницею, консультанткою, авторкою і викладачкою програми «Люди та організації. Системний погляд». 💭 Ольга Правда: «Я дуже чітко розділяю для себе поняття talent acquisition і поняття рекрутингу. Рекрутинг для мене ― це задачі, які стоять короткостроково. Це дуже прості процеси: пошук, співбесіда, найм, адаптація. А talent acquisition (залучення талантів у компанію) ― це більш складний і довгостроковий процес. Це про планування, про побудову відносин з людьми». 💭 Ольга Прохоренко: «Дійсно, це не технічна історія talent acquisition, а більше стратегічний фокус, який побудований з урахуванням нашої улюбленої теми ― людиноцентричності». У подкасті говоримо про: ▫️ Залучення талантів у компанію, кейс «Аврори» ▫️ Lean-менеджмент у роботі з людьми ▫️ Корпоративну культуру та цінності компанії ▫️ Розширення бізнесу на міжнародні ринки ▫️ Роль безперервного навчання у розвитку команди  Таймкоди:  00:00:00 Вступ до теми подкасту 00:01:42 Масштаб компанії «Аврора»: кількість магазинів, працівників 00:03:00 Human Capital стратегія «Аврори» 00:04:40 Що таке talent acquisition і чим воно відрізняється від рекрутингу 00:09:30 Про системний підхід в компанії   00:13:05 Культура Lean-менеджменту в «Аврорі» 00:15:16 Цінності та культура у великій системі 00:18:28 Штучний інтелект та talent acquisition 00:23:10 Людяність у корпоративній культурі «Аврори» 00:26:25 Навчання — це не просто цінність, а потреба 00:28:46 Як не впустити в культуру компанії деструкторів? 00:31:31 Роль навчання в розвитку компанії та працівників 00:34:18 Системний підхід до навчання в компанії 00:37:28 Інтеграція компанії у міжнародний ринок: уроки з досвіду роботи в Румунії 00:48:09 Процес адаптації працівників в Україні та в Румунії 00:54:15 Відкритість, експерименти, покращення продукту 00:56:28 Кількість створених робочих місць, рекрутерів; диджиталізація навчання 01:02:21 Яке навчання зараз обирає Ольга Правда  Найближча програма з Ольгою Прохоренко:  «Люди та організації. Системний погляд»: https://bit.ly/3ZZuF4K Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/  #kmbs #трансформація #стратегія #менеджмент #управління #humancapitalmanagement 

  --------  

  1:06:10
• Архітектори систем: Роман Грищук

  🟨 Ми запускаємо нову серію відеоподкастів «Архітектори систем», в яких говоримо про виклики та трансформації в державному управлінні, бізнесі та суспільстві. Гості подкасту ― випускники програми «Школа стратегічного архітектора» Києво-Могилянської бізнес-школи. 🟨 «Школа стратегічного архітектора» (ШСА) — програма для лідерів, які формують майбутнє країни у сферах державного управління, бізнесу, культури, медіа та в громадському секторі. Протягом програми кожен учасник розробляє рішення у вигляді стратегій, моделей систем, екосистем та нових відкритих бізнес-моделей, покликаних гарантувати їх ефективну реалізацію. 🟨 У першому випуску спілкуємося з Романом Грищуком, народним депутатом України, членом комітету Верховної Ради з питань освіти, науки та інновацій, випускником ШСА. У подкасті говоримо про: ▫️Системне реформування освіти в Україні ▫️Освітні виклики в умовах війни ▫️Баланс інтересів у системах освіти та управління ▫️Роль партнерств у трансформуванні освітніх інституцій Таймкоди: 00:00:00 Знайомство з темою подкасту 00:00:57 Досвід навчання Романа Грищука на програмі «Школа стратегічного архітектора» 00:01:50 Хто клієнт народного депутата Романа Грищука 00:03:24 Партнерства та реформи: як системний підхід змінює освіту 00:05:46 Хто є клієнтом вищої освіти в Україні? 00:10:53 Виклики освітньої системи під час війни: нова реальність для українських дітей 00:14:00 Колоніальна, руйнівна освітня політика росії 00:16:06 Реформа «Нова українська школа» 00:18:05 Досвід реформування освіти у Фінляндії: роль учителів у трансформації освіти 00:21:36 Трансформація Національного авіаційного університету 00:27:05 Освіта протягом життя — ключ до подолання освітніх втрат 00:29:00 Як визначити пріоритети для впровадження змін? Практичний кейс 00:33:26 Дошкілля як фундамент майбутнього Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/ Більше про ШСА: https://www.ssa.kmbs.ua/ #kmbs #ssa #стратегія #трансформація #лідерство #система

  --------  

  36:26
• Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умов бізнесу

  💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умов бізнесу» спілкуємось з Євгеном Пенцаком ― professor kmbs, керівником MBAF kmbs, кандидатом фізико-математичних наук, PhD Лозаннський університет (Швейцарія).  💭 «Дві тисячі років людство йшло до того, щоб зрозуміти, де є оця стійкість, яку ми можемо назвати рівновагою. Звичайно, що вся рівновага у світі економічної боротьби є динамічна, бо нічого у світі не стоїть на місці. Але розуміння, куди рухається ринок, до якої нової рівноваги, дає суттєву стратегічну перевагу компаніям, які вміють це прораховувати». У подкасті говоримо про:  ▫️ Теорії ігор та рівноваги ▫️ Стійкість та адаптивність бізнесу ▫️ Парадигму утилітарності ▫️ Екосистемність управлінських рішень ▫️ Coopetition та competition ▫️ Настільні ігри, що розвивають стратегічне мислення Таймкоди: 00:00:00 Знайомство з темою подкасту 00:02:10 Інтуїція та аналітика в бізнесі 00:03:40 Інновації, їх аналіз та моделювання  00:05:19 Чому компанії розвивають нові продукти? 00:05:53 Одна з основних аксіом економіки 00:07:09 Стратегічне дослідження конкурентів 00:08:22 Стратагеми та стратегічні ігри  00:09:49 Рівновага та стійкість в економіці  00:11:24 Аналітичне трактування стратегії 00:13:06 Competition та coopetition  00:14:57 Бізнес і теорії ігор 00:18:13 Про важливість рівноваги Неша 00:20:30 Бізнес ― це найцікавіша і найскладніша гра 00:21:28 В яку бізнес-гру грав Стів Джобс 00:23:34 Інтелектуальні ігри для розвитку стратегічного мислення 00:26:42 Асиметрія інформації в бізнесі 00:28:35 Ієрархічна гра всередині компанії 00:31:12 Креативні методи досягання результату 00:33:17 Практики розвитку креативності 00:36:14 Стратегічна гнучкість, адаптивність та антикрихкість 00:38:17 Як ми будуємо свої життєві стратегії  00:39:06 Гроші та задоволення від життя 00:40:26 Чи є наукою фінанси та економіка? 00:42:22 Не ми існуємо для бізнесу, а бізнес існує для нас Програми з Євгеном Пенцаком:  Master in Business Analytics and Finance: https://bit.ly/3UVha46  Бізнес-аналітика: https://bit.ly/3Z7jNCn  Економічне мислення. Нові парадигми: https://bit.ly/4fLK4LX  Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/ 

  --------  

  43:30

Więcej Biznes podcastów

Trendy w podcaście Biznes

O Radio kmbs