Radio kmbs | Słuchaj podkast online za darmo

Dostępne odcinki

5 z 121

Talent acquisition: стратегії залучення й утримання своїх. Кейс Аврори
💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Talent acquisition: стратегії залучення й утримання своїх. Кейс Аврори» спілкуємось з Ольгою Правдою, HRD мережі мультимаркетів «Аврора», та Ольгою Прохоренко, HR-менторкою, дослідницею, консультанткою, авторкою і викладачкою програми «Люди та організації. Системний погляд». 💭 Ольга Правда: «Я дуже чітко розділяю для себе поняття talent acquisition і поняття рекрутингу. Рекрутинг для мене ― це задачі, які стоять короткостроково. Це дуже прості процеси: пошук, співбесіда, найм, адаптація. А talent acquisition (залучення талантів у компанію) ― це більш складний і довгостроковий процес. Це про планування, про побудову відносин з людьми». 💭 Ольга Прохоренко: «Дійсно, це не технічна історія talent acquisition, а більше стратегічний фокус, який побудований з урахуванням нашої улюбленої теми ― людиноцентричності». У подкасті говоримо про: ▫️ Залучення талантів у компанію, кейс «Аврори» ▫️ Lean-менеджмент у роботі з людьми ▫️ Корпоративну культуру та цінності компанії ▫️ Розширення бізнесу на міжнародні ринки ▫️ Роль безперервного навчання у розвитку команди Таймкоди: 00:00:00 Вступ до теми подкасту 00:01:42 Масштаб компанії «Аврора»: кількість магазинів, працівників 00:03:00 Human Capital стратегія «Аврори» 00:04:40 Що таке talent acquisition і чим воно відрізняється від рекрутингу 00:09:30 Про системний підхід в компанії 00:13:05 Культура Lean-менеджменту в «Аврорі» 00:15:16 Цінності та культура у великій системі 00:18:28 Штучний інтелект та talent acquisition 00:23:10 Людяність у корпоративній культурі «Аврори» 00:26:25 Навчання — це не просто цінність, а потреба 00:28:46 Як не впустити в культуру компанії деструкторів? 00:31:31 Роль навчання в розвитку компанії та працівників 00:34:18 Системний підхід до навчання в компанії 00:37:28 Інтеграція компанії у міжнародний ринок: уроки з досвіду роботи в Румунії 00:48:09 Процес адаптації працівників в Україні та в Румунії 00:54:15 Відкритість, експерименти, покращення продукту 00:56:28 Кількість створених робочих місць, рекрутерів; диджиталізація навчання 01:02:21 Яке навчання зараз обирає Ольга Правда Найближча програма з Ольгою Прохоренко: «Люди та організації. Системний погляд»: https://bit.ly/3ZZuF4K Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/ #kmbs #трансформація #стратегія #менеджмент #управління #humancapitalmanagement
--------
1:06:10
Архітектори систем: Роман Грищук
🟨 Ми запускаємо нову серію відеоподкастів «Архітектори систем», в яких говоримо про виклики та трансформації в державному управлінні, бізнесі та суспільстві. Гості подкасту ― випускники програми «Школа стратегічного архітектора» Києво-Могилянської бізнес-школи. 🟨 «Школа стратегічного архітектора» (ШСА) — програма для лідерів, які формують майбутнє країни у сферах державного управління, бізнесу, культури, медіа та в громадському секторі. Протягом програми кожен учасник розробляє рішення у вигляді стратегій, моделей систем, екосистем та нових відкритих бізнес-моделей, покликаних гарантувати їх ефективну реалізацію. 🟨 У першому випуску спілкуємося з Романом Грищуком, народним депутатом України, членом комітету Верховної Ради з питань освіти, науки та інновацій, випускником ШСА. У подкасті говоримо про: ▫️Системне реформування освіти в Україні ▫️Освітні виклики в умовах війни ▫️Баланс інтересів у системах освіти та управління ▫️Роль партнерств у трансформуванні освітніх інституцій Таймкоди: 00:00:00 Знайомство з темою подкасту 00:00:57 Досвід навчання Романа Грищука на програмі «Школа стратегічного архітектора» 00:01:50 Хто клієнт народного депутата Романа Грищука 00:03:24 Партнерства та реформи: як системний підхід змінює освіту 00:05:46 Хто є клієнтом вищої освіти в Україні? 00:10:53 Виклики освітньої системи під час війни: нова реальність для українських дітей 00:14:00 Колоніальна, руйнівна освітня політика росії 00:16:06 Реформа «Нова українська школа» 00:18:05 Досвід реформування освіти у Фінляндії: роль учителів у трансформації освіти 00:21:36 Трансформація Національного авіаційного університету 00:27:05 Освіта протягом життя — ключ до подолання освітніх втрат 00:29:00 Як визначити пріоритети для впровадження змін? Практичний кейс 00:33:26 Дошкілля як фундамент майбутнього Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/ Більше про ШСА: https://www.ssa.kmbs.ua/ #kmbs #ssa #стратегія #трансформація #лідерство #система
--------
36:26
Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умов бізнесу
💭 У новому відеоподкасті Radio kmbs «Стратегічна гнучкість: як аналітичне мислення допомагає адаптуватись до мінливих умов бізнесу» спілкуємось з Євгеном Пенцаком ― professor kmbs, керівником MBAF kmbs, кандидатом фізико-математичних наук, PhD Лозаннський університет (Швейцарія). 💭 «Дві тисячі років людство йшло до того, щоб зрозуміти, де є оця стійкість, яку ми можемо назвати рівновагою. Звичайно, що вся рівновага у світі економічної боротьби є динамічна, бо нічого у світі не стоїть на місці. Але розуміння, куди рухається ринок, до якої нової рівноваги, дає суттєву стратегічну перевагу компаніям, які вміють це прораховувати». У подкасті говоримо про: ▫️ Теорії ігор та рівноваги ▫️ Стійкість та адаптивність бізнесу ▫️ Парадигму утилітарності ▫️ Екосистемність управлінських рішень ▫️ Coopetition та competition ▫️ Настільні ігри, що розвивають стратегічне мислення Таймкоди: 00:00:00 Знайомство з темою подкасту 00:02:10 Інтуїція та аналітика в бізнесі 00:03:40 Інновації, їх аналіз та моделювання 00:05:19 Чому компанії розвивають нові продукти? 00:05:53 Одна з основних аксіом економіки 00:07:09 Стратегічне дослідження конкурентів 00:08:22 Стратагеми та стратегічні ігри 00:09:49 Рівновага та стійкість в економіці 00:11:24 Аналітичне трактування стратегії 00:13:06 Competition та coopetition 00:14:57 Бізнес і теорії ігор 00:18:13 Про важливість рівноваги Неша 00:20:30 Бізнес ― це найцікавіша і найскладніша гра 00:21:28 В яку бізнес-гру грав Стів Джобс 00:23:34 Інтелектуальні ігри для розвитку стратегічного мислення 00:26:42 Асиметрія інформації в бізнесі 00:28:35 Ієрархічна гра всередині компанії 00:31:12 Креативні методи досягання результату 00:33:17 Практики розвитку креативності 00:36:14 Стратегічна гнучкість, адаптивність та антикрихкість 00:38:17 Як ми будуємо свої життєві стратегії 00:39:06 Гроші та задоволення від життя 00:40:26 Чи є наукою фінанси та економіка? 00:42:22 Не ми існуємо для бізнесу, а бізнес існує для нас Програми з Євгеном Пенцаком: Master in Business Analytics and Finance: https://bit.ly/3UVha46 Бізнес-аналітика: https://bit.ly/3Z7jNCn Економічне мислення. Нові парадигми: https://bit.ly/4fLK4LX Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/
--------
43:30
Організаційне здоров’я: кейс Сільпо
💭 У новому подкасті Radio kmbs «Організаційне здоров’я: кейс Сільпо» спілкуємось з Любов’ю Українець, HRD мережі «Сільпо», та Ольгою Прохоренко, HR-менторкою, дослідницею, консультанткою, авторкою і викладачкою програми «Люди та організації. Системний погляд». 💭 Любов Українець: «Ми вибрали для себе в Сільпо шлях фокусування на здоров'ї. Ми, коли промальовуємо свої плани на якийсь відрізок часу, ми це малюємо як наш шлях. І там завжди є шлях здоров'я». 💭 Ольга Прохоренко: «Організаційне здоров'я ― це річ системна, структурна, дуже стратегічна. Вона виходить за межі HR і йде в логіці підвищення важливості та цінності human capital лідерства в організації». У подкасті говоримо про: ▫️ Якою є здорова організація ▫️ Здоров’я організації в умовах невизначеності ▫️ Досвід «Сільпо» у впровадженні принципів здорової організації ▫️ Роль HCM та лідерів у підтримці здорової організаційної культури ▫️ Вплив організаційного здоров'я на продуктивність та залученість команд Таймкоди: 00:00:00 Знайомство з темою подкасту 00:01:48 Діяльність HRD мережі Сільпо 00:04:00 Організаційне здоров'я: про що це? 00:11:30 Шлях Сільпо: від перформансу до здоров'я 00:14:02 Лідерство та HR: синергія для змін 00:16:50 HR ― це так само менеджмент 00:21:08 Як просувати ідею піклування про себе в організації 00:24:32 Піклування про здоров’я організації та кризи 00:26:21 Трансформація в сторону здоров’я Сільпо 00:29:00 Діагностика та практичні інструменти 00:31:29 Фокус на middle-менеджменті 00:32:50 Показники організаційного здоров’я Сільпо 00:41:05 Здоров’я — це шлях 00:42:42 Культурний код Сільпо 00:44:54 Шлях організаційного здоров’я Сільпо 00:47:30 Чому варто приділяти увагу middle-менеджменту 00:51:36 Human Capital стратегія Сільпо 00:53:00 Досвід навчання Любові в kmbs 00:56:28 Про пріоритети та рішення Найближча програма з Ольгою Прохоренко: Люди та організації. Системний погляд: https://bit.ly/3NMOoyQ Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/
--------
1:00:32
Продажі: управління очікуваннями клієнта
У новому подкасті Radio kmbs «Продажі: управління очікуваннями клієнта» спілкуємось з Володимиром Орловим, adjunct professor kmbs та регіональним менеджером з інновацій і цифрової трансформації в Cisco. «Управління очікуваннями — це не просто про те, що замовник хоче, а й про те, що йому потрібно. І як тільки ми навчимося задовольняти його справжню потребу, наші продажі зростуть у рази». У подкасті говоримо про: ▫️ Зв'язок управління очікуваннями з пропозицією цінності та стратегією продажів ▫️ Наслідки свідомого й несвідомого маніпулювання очікуваннями ▫️ Чесність та прозорість у комунікації з клієнтом ▫️ Методи виявлення прихованих потреб клієнта ▫️ Врахування внутрішніх ресурсів компанії при продажах Таймкоди: 00:00:00 Знайомство з темою подкасту 00:01:58 Актуальність управління очікуваннями в продажах 00:04:40 Управління очікуваннями та місія компанії 00:08:18 Управління очікуваннями в sales-циклі 00:11:42 Два сценарії продажу та управління очікуваннями 00:15:06 Розуміння потреб клієнта: питання «Навіщо?» 00:27:46 «Обман» та «не обман» у продажах: усвідомлені та неусвідомлені стратегії 00:32:52 «Не обман» та альтернативи як основа довгострокових відносин 00:37:07 Управління очікуваннями та критерії ухвалення рішень 00:39:24 Внутрішні можливості компанії 00:47:28 Управління очікуваннями при роботі з новими клієнтами 00:53:27 Практичні поради: як працювати з очікуваннями клієнтів Найближча програма з Володимиром Орловим: Стратегії продажу: https://bit.ly/48k4p8Y Києво-Могилянська бізнес-школа [kmbs] ― школа для лідерів, які прагнуть змін у собі, своїх компаніях, країні, світі. Більше про kmbs: https://kmbs.ua/ua/
--------
1:01:00