Kaizen Miracle

Dziś dwa tematy w jednym odcinku: - jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym będąc właścicielem firmy oraz - jak skutecznie "outsourcować" usługi, żeby zwiększyć zyski firmy. (ten drugi zaczyna się gdzieś po 40 min) Życie właściciela firmy tylko z pozoru wygląda jak sielanka. Tym z boku wydaje się, że to tylko sprawne delegowanie zadań, trochę sprytu, trochę inteligencji plus duża determinacja. Rzeczywistość przeważnie wygląda inaczej. To stres, to podejmowanie trudnych decyzji, to odpowiedzialność za swoją rodzinę, rodziny pracowników i odpowiedzialność za realizację i pozyskiwanie zleceń. W poprzednim odcinku rozmawiałem z Elą i z Maćkiem, parą, która od 12 lat prowadzi własną firmę. Opowiadali o sukcesach i o tym jak dziś fantastycznie poukładali procesy w swojej firmie. Czy tak było zawsze? Zarówno Ela jak i Maciek doświadczyli też w międzyczasie wypalenia zawodowego. Jak go przeszli i czego ich ten stan nauczył o tym opowiedzą w dzisiejszym odcinku. Dziś opowiedzą: - jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym? - jak rozpoznać depresję? - jak radzić sobie z nadmierną kreatywnością? a także - jak skutecznie delegować zadania do innych firm, żeby mieć mniej na głowie a firma zwiększała swoje zyski. Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach. A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj: https://naukoweplacezabaw.pl/ ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Dziś zapraszam do mega ciekawej rozmowy o tym jak skutecznie prowadzić biznes: z dala od firmy, bez "nadjakości", bez "wrzutek", bez wysokiego EGO, ale za to z poukładanymi procesami i z bardzo dużą dynamiką rozwoju. Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach. Ten podcast wygrali w ramach aukcji WOŚP. Bardzo im za to dziękuję. Dzięki ich działaniom, jeszcze więcej sprzętu medycznego pojawi się w naszych szpitalach. Dziś podzielą się swoim doświadczeniem i opowiedzą jak tworzyli firmę, którą prowadzą bez W tej rozmowie opowiedzą nam: - dlaczego EGO jest wrogiem przedsiębiorcy? - dlaczego nadjakość nie równa się perfekcyjnej jakości ;) - jak prowadzić firmę bez "wrzutek"? - jak opierają się "nadjakości" w firmie - jak sprawili, że zarządzają firmą bez codziennego nadzorowania pracowników. - jak sprawili, że pracownicy sami stworzyli procesy wewnątrz firmy - jak monitorują działania firmy na odległość - dlaczego bardzo istotny w prowadzeniu firmy jest PR-wewnętrzny. To jest naprawdę bardzo ciekawy odcinek! A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj: https://naukoweplacezabaw.pl/ ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

"Silosy" to popularna nazwa niezależnych grupy w firmie, które zamiast współpracować ze sobą konkurują. Co zrobić, żeby zapobiegać się tworzeniu takich grup? Jak tworzyć firmę bez silosów? O tym opowie nam dziś Maciej Robakiewicz - trener kultury odpowiedzialności w firmie 4 Results, ekspert od budowania zespołów oraz aktor. Dziś Maciek opowie: - co to jest Team Number ONE? - co to jest model iCare? ideal service – idealna obsługa culture of service – kultura służenia attentiveness – troskliwość responsiveness – wrażliwość empowerment – inicjatywa - i jak pomogą firmom skuteczniej realizować cele? - dlaczego warto realizować warsztaty między wydziałowe? - od czego zacząć tworzyć firmę bez konfliktów interesów małych zespołów? O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

Czy chciałbyś, żeby każdy z Twoich pracowników wprowadzał po 20 usprawnień rocznie? Czy chciałbyś, żeby wprowadzanie usprawnienień stało się nawykiem pracowników? Czy można angażować pracowników bez motywacji finansowej? Jak sprawić, żeby pracownicy nauczyli się wprowadzać usprawnienia bez zbędnych spotkań i narad? Na te i inne pytania odpowie dziś Darek Dziuba - Przedsiębiorca. Międzynarodowy Menedżer. Współtwórca systemu do wprowadzania zmian - Lean Shaman. Strona systemu: https://leanshaman.pl ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/