Kaizen Miracle

• KM 126. Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie? Opowiada Tomek Miler

  Jak zadbać o mniejszą rotację pracowników w firmie? Dziś dowiesz się: - dlaczego samo podnoszenie wynagrodzeń nie rozwiąże problemów rekrutacyjnych - jakie elementy kultury organizacyjnej naprawdę zatrzymują pracowników w firmie - jak budować firmę, która przyciąga i utrzymuje wartościowych pracowników mimo trudnej sytuacji na rynku pracy O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" OBSZARY EKSPERTYZY: - Kaizen - firma bez marnotrawstw - Budowanie angażujących zespołów - Rola Lidera - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa MASZ WYZWANIA LIDERSKIE? Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację: https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01 KONTAKT: - Telefon: 664 707 757 - Email: [email protected] - Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

  --------  

  12:15
• KM 125. Jak rywalizacja wpływa na lidera? (blaski i cienie) Tomasz Miler

  Jak rywalizacja wpływa na lidera? (blaski i cienie) Czy wiesz, że rywalizacja może być zarówno motorem rozwoju, jak i hamulcem prawdziwego postępu? W tym odcinku odkryjesz nieoczywiste prawdy o rywalizacji w przywództwie. Dziś dowiesz się: - Czy porównywanie się do innych naprawdę pomaga w rozwoju, czy może nieświadomie nas ogranicza? - Jakie zaskakujące plusy i minusy kryje w sobie talent rywalizacji według Gallupa - Poznasz fascynujący eksperyment, który udowodnił, że zespoły bez rywalizacji osiągają lepsze rezultaty niż grupy pełne rywalizatorów - Jak przekuć naturalną skłonność do rywalizacji w zdrową motywację O PROWADZĄCYM: Tomasz Miler - podcaster, sparingpartner i mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu, autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" OBSZARY EKSPERTYZY: - Kaizen - firma bez marnotrawstw - Budowanie angażujących zespołów - Rola Lidera - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa MASZ WYZWANIA LIDERSKIE? Porozmawiajmy! Umów się na bezpłatną konsultację: https://calendly.com/tomekmiler/spotkanie-tomek-miler?month=2025-01 KONTAKT: - Telefon: 664 707 757 - Email: [email protected] - Książka: https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

  --------  

  13:59
• KM 124. Jak kultura mentoringu wzmacnia dynamikę firm? Rozmowa z Sylwią Petryną.

  Na czym polega kultura mentoringu? Jak ją tworzyć? Czy każdy może być mentorem? Jakie są cechy dobrego mentora? Jak dzięki mentoringowi poprawić procesy komunikacyjne w firmie? Co to jest revers Mentoring? Jak rozmawiać z X-ami, Y-kami o Z-etkami? Dziś zaprosiłem gościa, który choć jest Kobietą to w usprawnieniach w firmach ma już długą brodę. Niektórzy wołają na nią wiedźma biznesu. I nie tyle złośliwie co z szacunkiem do jej wiedzy. Mówią o niej tak dlatego, że wie jak biznes działa od podszewki. Jest praktykiem kaizen, autorką książek i całych systemów edukacyjnych związanych z szeroko pojętym rozwojem osobistym i zawodowym.  Serdecznie zapraszam do rozmowy z Sylwią Petryną – właścielką firmy Petra Consulting. O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

  --------  

  58:30
• KM 123. Jak wrócić do radości z pracy po wypaleniu zawodowym? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkiem Szpunarem

  Dziś dwa tematy w jednym odcinku: - jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym będąc właścicielem firmy oraz - jak skutecznie "outsourcować" usługi, żeby zwiększyć zyski firmy. (ten drugi zaczyna się gdzieś po 40 min) Życie właściciela firmy tylko z pozoru wygląda jak sielanka. Tym z boku wydaje się, że to tylko sprawne delegowanie zadań, trochę sprytu, trochę inteligencji plus duża determinacja. Rzeczywistość przeważnie wygląda inaczej. To stres, to podejmowanie trudnych decyzji, to odpowiedzialność za swoją rodzinę, rodziny pracowników i odpowiedzialność za realizację i pozyskiwanie zleceń. W poprzednim odcinku rozmawiałem z Elą i z Maćkiem, parą, która od 12 lat prowadzi własną firmę. Opowiadali o sukcesach i o tym jak dziś fantastycznie poukładali procesy w swojej firmie. Czy tak było zawsze? Zarówno Ela jak i Maciek doświadczyli też w międzyczasie wypalenia zawodowego. Jak go przeszli i czego ich ten stan nauczył o tym opowiedzą w dzisiejszym odcinku. Dziś opowiedzą: - jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym? - jak rozpoznać depresję? - jak radzić sobie z nadmierną kreatywnością? a także - jak skutecznie delegować zadania do innych firm, żeby mieć mniej na głowie a firma zwiększała swoje zyski. Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach. A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj: https://naukoweplacezabaw.pl/ ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

  --------  

  1:10:25
• Kaizen Miracle 122. Jak prowadzić biznes pracując mniej a skuteczniej? Rozmowa z Elą Legoń i Maćkem Szpunarem

  Dziś zapraszam do mega ciekawej rozmowy o tym jak skutecznie prowadzić biznes: z dala od firmy, bez "nadjakości", bez "wrzutek", bez wysokiego EGO, ale za to z poukładanymi procesami i z bardzo dużą dynamiką rozwoju. Ela Legoń i Maciek Szpunar to właściciele marki Naukowe Place Zabaw. Stworzyli swój własny błękitny ocean na międzynarodową skalę. Prowadzą firmę już 12 lat. Dziś sprzedają produkty w Polsce i kilkunastu krajach. Ten podcast wygrali w ramach aukcji WOŚP. Bardzo im za to dziękuję. Dzięki ich działaniom, jeszcze więcej sprzętu medycznego pojawi się w naszych szpitalach. Dziś podzielą się swoim doświadczeniem i opowiedzą jak tworzyli firmę, którą prowadzą bez W tej rozmowie opowiedzą nam: - dlaczego EGO jest wrogiem przedsiębiorcy? - dlaczego nadjakość nie równa się perfekcyjnej jakości ;) - jak prowadzić firmę bez "wrzutek"? - jak opierają się "nadjakości" w firmie - jak sprawili, że zarządzają firmą bez codziennego nadzorowania pracowników. - jak sprawili, że pracownicy sami stworzyli procesy wewnątrz firmy - jak monitorują działania firmy na odległość - dlaczego bardzo istotny w prowadzeniu firmy jest PR-wewnętrzny. To jest naprawdę bardzo ciekawy odcinek! A jak chciałbyś skorzystać z ich usług to znajdziesz ich tutaj: https://naukoweplacezabaw.pl/ ----- O autorze podcastu: Tomasz Miler - podcaster, mentor liderów, coach angażującego przywództwa, trener biznesu Prowadzi szkolania z takich tematów jak: - Kaizen - firma bez marnotrawstw, - Budowanie angażujących zespołów, - Angażujący Lider, - Budowanie zespołów w oparciu o talenty Gallupa. Autor bestsellera "Kaizen - jak osiągnąć wielkie cele małymi krokami" Kontakt do autora: ☎️ 664 707 757 📬 [email protected] 📚 Link do zakupu książki:⁠ https://tomasz-miler.pl/produkt/ksiazki/

  --------  

  1:08:25

Więcej Biznes podcastów

Trendy w podcaście Biznes

O Kaizen Miracle