Делай бизнес

• Не «продаван» и не «таран»: начинать ли бизнес?

  Рискнуть или сидеть тихо? Что делать, если очень хочется свой бизнес, но страхи и сомнения перевешивают? Если ты не «продаван» и не «таран» — значит ли это, что лучше не лезть в бизнес? Поговорили об этом с легендой российского ритейла Евгением Бутманом. Евгений вывел на рынок много узнаваемых брендов: 15 лет управлял компанией, представлявшей Apple в России, придумал магазины restore:. Построил фирменные сети Lego, Hamleys, Imaginarium. Сегодня Евгений активно делится своим уникальным опытом с молодыми бизнесменами.Этот выпуск получился «народным»: собрали вопросы слушателей, и гость откровенно ответил каждому. В выпуске: 00:00 — вступление от Халимы: «Мне тоже страшно»00:45 — почему важно смотреть на бизнес глазами ребенка01:44 — «Мы справились, малыш»: послание себе 5-летнему 03:45 — следит ли Бутман за проданными бизнесами? 05:13 — два врага предпринимательского мышления 06:26 — отвечаем на вопрос Льва из Нижнего Новгорода 11:54 — «Я чувствовал, что задыхаюсь»: почему Бутман ушел однажды из найма13:00 — почему одни бизнесы взлетают, а другие — нет?14:24 — «Как быть продаваном»: вопросы от слушательниц Анастасии и Марии 18:24 — может ли бизнесмен бояться? 19:27 — отвечаем на вопрос Андрея из Волжского 22:10 — вопрос от Галины, которая хочет развивать бизнес в деревне 24:10 — финальный вопрос от слушателя Искандера 25:45 — причта про слона и слепых художников 26:35 — примерить на себя «костюмчик» предпринимателя28:29 — анекдот от Бутмана 29:20 — «Мне плевать, что думают другие» 30:45 — теплый камин и вьюга за окном: выйти на мороз придется 31:17 — зачем Бутман пришел в этот подкаст —Ведущая — Халима Каримова ([email protected])Продюсер — Глеб Силко

  --------  

  32:23
• Продавай как профи: как стать заметным селлером на Wildberries, Ozon и «Яндекс.Маркете»

  Герои этого выпуска два ярких предпринимателя:— Иван Городилов, создатель брендов бытовой химии Septivit и косметики Nice by Septivit  с оборотом 930 млн рублей. Пять лет назад он начал перепродавать на Wildberries антисептики, а вскоре построил собственное производство, 80% продаж у него приходится на маркетплейсы. — и Кристина Тишкова, основательница крупнейшего магазина корейской косметики Hollyshop с оборотом свыше 830 млн рублей. У Кристины совершенно иной путь: она намеренно отказалась от сотрудничества с марткеплейсами и уловив стремительно растущую популярность корейских бьюти-трендов, сделала ставку на создание независимого бренда. Мы встретились, чтобы разобрать как делать продажи, выделяться среди конкурентов и не «рубиться» ценой. Иван и Кристина дают пошаговые советы как стать заметным селлером и завоевать сердце клиента. В выпуске: 00:00 — вступление 00:30 — почему Иван любит марткеплейсы, а Кристина — нет 02:40 — предприниматель Богдан Гадельшин, создатель бренда SDivin, о плюсах маркетплейсов 03:50 — почему у Ивана не пошел интернет-магазин, а у Кристины — пошел06:55 — предприниматель Богдан Гадельшин о минусах маркетплейсов09:13 — боль селлера: потери на складах и возвраты11:58 — я продаю аромасвечку за 500 руб, какую комиссию заберет маркетплейс13:09 — история предпринимательницы Сафии Хамид: как сделать крем, который «желают» все16:42 — почему селлеры «не догоняют», что нужен бренд 18:03 — «они достали меня в ванной»: какие маркетинговые фишки можно подсмотреть у конкурентов 19:40 — Халима придумала аромасвечку, а Иван и Кристина размышляют как ее продать 23:20 — розыгрыши и «крючки», которые работают 24:36 — «касалетки с вкусняшками»: примеры цепляющих пиар-рассылок 26:36 — «Используй маркетплейс не для поиска клиентов, а для DHL-доставки» — выводы Ивана —Ведущая — Халима Каримова ([email protected])Продюсер — Глеб Силко

  --------  

  28:00
• «Будем бояться вместе»: как делать бизнес в партнерстве с кем-то

  Идея открыть бизнес с другом или родственником кажется заманчивой: вдвоем веселее, да и ресурсов больше. Но часто на практике дружеские отношения превращаются в ссоры, расставания и даже судебные разбирательства. Так случилось с нашим слушателем Артемом Шашковым из Нижнего Новгорода, который потерял свою сеть пиццерий из-за неправильного оформления партнерства.Так можно ли вообще вести бизнес с друзьями или родственниками? Разберемся вместе с экспертом по партнерству Дмитрием Грицем, медиатором, адвокатом и соавтором книги «Совладельцы». За годы своей практики он проконсультировал 2500 бизнесов и выявил одну закономерность: часто предприниматели идут на партнерство из-за страха и неуверенности. «Мы оба новички, давай бояться вместе», — рассуждают они. Но такие союзы таят в себе серьезные опасности. Как выбрать партнера, с которым действительно по пути и надолго?В выпуске: 00:00 — вступление 00:36 — вопросы от читателя Ивана из Краснодара 02:36 — «Ко мне с войнушкой не ходят»: когда нужно работать над отношениями04:08 — вопросы от читателей: партнерства без судов и конфликтов08:47 — как протестировать отношения на берегу 11:57 — идеальный бизнес-партнер — кто он? 13:15 — опыт ведущей подкаста: выбрать семью, а не бизнес 14:35 — чек-лист идеального тандема от предпринимателя и инвестора Дмитрия Калаева17:10 — «личные грабли»: как Артем Шашков из Нижнего Новгорода потерял сеть пиццерий19:20 — разбор ошибок Артема24:37 — «Не надо резать аппендицит по рекомендациям из подкаста»: какие документы и когда подписывать27:20 — выводы Артема 30:00 — как не разрушить отношения: опыт рестораторов из Сочи Максима и Анфисы Еременко32:40 — зачем нужен запасной парашют, когда строишь семейный бизнес35:40 — как разойтись, когда отношения себя исчерпали —Ведущая — Халима Каримова ([email protected])Продюсер — Глеб Силко

  --------  

  36:47
• Как не потратить годы на заведомо провальные идеи

  В наш чат-бот регулярно поступают вопросы о том, как выбрать перспективную нишу — тот самый продукт или услугу, которые найдут отклик у аудитории и будут востребованы рынком. Вот, например, Александр Шутов спрашивает: «О бизнесе пока только мечтаю. Как правильно выбрать нишу?»Адресуем этот вопрос предпринимателю с 25-летним опытом — Александру Глушкову, основателю сетей Mone, «Точка красоты», барбершопов «Раздевалка» (275 салонов по России, суммарный оборот 5 млрд рублей).Александр никогда не работал в найме, еще студентом начал придумывать разные бизнесы: «Не нужно слишком много рефлексировать, чтобы выбрать тему: ты просто перебираешь через себя разные идеи». Но прежде чем запускать проект, как бы скучно это ни звучало, важно оценить потенциал роста. Как это сделать — в этом выпуске. В выпуске: 00:00 — вступление00:55 — можно ли стать предпринимателем или им нужно родиться 03:00 — как Александр попал в бизнес 04:43 — вопрос из чата: как выбрать нишу? 06:30 — «там было кладбище»: как интуиция помогла принять верное бизнес-решение07:35 — опыт других: как Алиса Старовойтова, владелица школы ораторского мастерства, нашла идею бизнеса 10:22 — притча про льва и антилопу11:40 — огоньки внутри предпринимателя 12:35 — как читатель Forbes ищет идею 13:50 — опыт других: как Владислав Чилигин, производитель корма для собак, забрал цифры у конкурентов 15:34 — взлетит-не взлетит: считаем потенциал рынка17:25 — смелее ввязывайся: «крути бизнес-модель как сейф»18:03 — совет Дмитрия Кибкало, основателя «Моисгры»: как посчитать сколько будет клиентов (на примере корма для животных)19:40 — «Тысяча бизнесов разбились на этапе салфетки»21:40 — вопрос из чата: хочу создать экоферму, но нет опыта — научите24:48 — почему в России-2025 не страшно делать бизнес? 26:52 — Александр дарит книгу за «пробы пера»: присылайте идеи своих реализованных за последний год бизнесов (успешных или нет) в чат-бот —Ведущая — Халима Каримова ([email protected])Продюсер — Глеб Силко—Чат-бот https://t.me/doing_business_podcast_bot

  --------  

  27:52
• Франшиза: как выбрать и не прогадать

  Нам написал 36-летний Алексей из Санкт-Петербурга: он задумался о покупке франшизы популярной пекарни и интересуется, насколько это надежный вариант для старта собственного бизнеса. Алексей даже готов заложить квартиру, чтобы запустить эту идею. Его вопрос натолкнул нас на запись этого выпуска.  Как грамотно подойти к выбору франшизы? На что обратить внимание и какие ошибки избегать — обсуждаем с Евгением Купко, основателем сети «БлинБери»  (оборот 4,5 миллиарда рублей).В выпуске:00:00 — вступление01:33 — отвечаем на вопрос Алексея из Санкт-Петербурга07:37 — почему 10 лет назад Евгений Купко ушел из найма в свой бизнес 09:08 — письмо себе неопытному в прошлое: надо ли открываться по франшизе, плюсы и минусы 12:18 — какую франшизу точно не купил бы15:05 — реклама кроссовера WEY0716:40 — распространенные ошибки новичков, опыт предпринимателя Эльвиса Каримова (сеть «Разноцветные цыплята»)19:45 — ты мне должен: почему франчайзи торгуются как на рынке 26:22 — совет на миллион от еще одного предпринимателя Артема Шашкова (сеть пиццерий AMBA pizza, Нижний Новгород)29:23 — финальные напутствия —Ведущая — Халима Каримова [email protected] (присылайте истории своих бизнесов) Продюсер — Глеб Силко—Партнер выпуска: WEY07 — премиальный гибридный кроссовер для комфортных поездок от компании Great Wall Motor. Официально в России. Ссылка   Реклама OOO «Хавейл Мотор Рус» ИНН 7729763331 erid: 2VtzqxdNNqE

  --------  

  33:27

Więcej Biznes podcastów

Trendy w podcaście Biznes

O Делай бизнес

Делай бизнес: Podcasty w grupie