Powered by RND
PodcastyBiznesNerd Management
Słuchaj Nerd Management w aplikacji
Słuchaj Nerd Management w aplikacji
(4 676)(250 137)
Zapisz stacje
Budzik
Sleep timer

Nerd Management

Podcast Nerd Management
Paweł Rekowski & Krzysztof Rakowski
Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, ...

Dostępne odcinki

5 z 148
  • Rytuały - sposób na stworzenie kultury zespołu
    Rytuały, tradycje, święta - to normalna rzecz w życiu rodziny, społeczności, całego kraju czy nawet kręgu kulturowego. Nadają one sens, dają poczucie wspólnoty, definiują tożsamość, układają kalendarz w przewidywalny ciąg zdarzeń. A czy wiesz, że rytuały to też coś, co pozwoli Ci budować i wspierać kulturę zespołu? W tym odcinku zagłębiamy się w praktyczny wymiar tworzenia i podtrzymywania rytuałów zespołowych. Przedstawiamy konkretne przykłady i strategie, które pomogą liderom i członkom zespołów świadomie kształtować kulturę organizacyjną poprzez wprowadzanie i pielęgnowanie wspólnych tradycji. Dzielimy się sprawdzonymi praktykami i doświadczeniami, pokazując, jak małe, ale konsekwentne działania mogą przełożyć się na budowanie silniejszych i bardziej zgranych zespołów. Z tego odcinka dowiesz się: - Do czego przydadzą Ci się rytuały zespołowe? - Jak często i ciekawie robić rytualne spotkania? - Jak zintegrować zespół? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/146 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:42) - Co nam dają rytuały w pracy? (02:48) - Rola lidera w budowaniu rytuałów (03:39) - Jakie rytuały masz w zespole? (11:04) - Po co Ci podsumowania kwartalne? (14:10) - Rytuały to nie tylko dane (16:07) - Sposoby na wymianę wiedzy (17:28) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #rytuał #zespol
    --------  
    19:02
  • Zarządzanie "na pieczarkę" - dlaczego potrzebujesz ludzi lepszych od siebie?
    Ludzie nie są pieczarkami - nie rosną w ciemności, karmieni... no sam/a wiesz, czym :) A niestety, nadal ten sposób zarządzania jest całkiem popularny. Jakie są tego przyczyny? Czasem szef boi się, że jego podwładny "za bardzo" wyrośnie i zagrozi jego pozycji. Innym razem są to po prostu złe nawyki, których nawet taki szef może nie być świadomy. Za każdym jednak razem jest to niedobre. W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak to jest z tymi pieczarkami. Zachęcamy do podejścia, które opiera się na budowaniu zaufania i wspieraniu rozwoju pracowników. Pokazujemy, jak przekształcić swój styl zarządzania tak, by stworzyć środowisko sprzyjające wzrostowi całego zespołu. Omawiamy praktyczne strategie, które pozwalają liderom przezwyciężyć własne obawy i skutecznie wspierać rozwój swoich pracowników, co w efekcie prowadzi do korzyści dla wszystkich zaangażowanych stron. Z tego odcinka dowiesz się: - Jak nie zarządzać ludźmi? - Co zrobić gdy masz lepszych ludzi od Ciebie? - Jak lepiej prowadzić swój zespół? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/145 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:05) - Na czym polega zarządzanie "na pieczarkę"? (03:15) - Czy to mnie dotyczy? (05:31) - Jakie jest zadanie lidera? (07:31) - Co mogę zmienić w swoim stylu zarządzania? (15:17) - Gdzie mogę nauczyć się jak działać lepiej? Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #zarzadzanie #it
    --------  
    16:34
  • Różni ludzie w różnych sytuacjach zachowują się różnie - jak sobie z tym radzić?
    Gdy zaczynaliśmy naszą ścieżkę liderską, wychodziliśmy z założenia, że "wystarczy przedstawić logiczne argumenty" (Krzysztof) albo "ważne, żeby praca był fajna i z fajnymi ludźmi" (Paweł) - i każdy zrobi to, co będziemy chcieli. Mamy naturalną tendencję do komunikowania się z innymi tak, jakbyśmy chcieli, żeby komunikowano się z nami. Szybko jednak okazuje się, że taki sposób działania to droga donikąd. Są osoby, które "fajność" pracy mają gdzieś, albo tacy, których nie interesują suche fakty i liczby. Bardzo łatwo trafić kulą w płot, a przez to uniemożliwić sobie efektywną komunikację. Jako liderzy musimy dostosowywać styl komunikacji do osób, z którymi pracujemy. Musimy dobierać takie narzędzia, komunikaty, sposoby rozmowy, które pozwolą nam dotrzeć z komunikatem do naszego rozmówcy. Ale to nie tylko o komunikację chodzi - bo też o mocne i słabe strony, motywację, szanse i ryzyka w pracy. Obejrzyj ten odcinek, żeby dowiedzieć się, jak radzić sobie z tym w Twojej pracy :) Z tego odcinka dowiesz się: - Jak działa DISC? - Jakie są typy osobowości ludzi? - Jak rozpoznać typ osobowości? - Jak skutecznie komunikować się z innymi? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/144 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:18) - Dlaczego nie potrafimy rozmawiać z innymi ludźmi? (02:34) - O co chodzi w tych kolorach? (10:50) - Co początkujący lider może zastosować w swojej pracy od razu? (14:17) - Zbieraj informacje o swoim zespole (19:19) - Jak ćwiczyć komunikację z innymi profilami? (21:24) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #komunikacja #testyOsobowosci
    --------  
    22:51
  • Kiedy skończyć dawać feedback, a zacząć działania naprawcze?
    Spotkania z naszymi słuchaczami to zawsze świetna okazja do tego, żeby usłyszeć ciekawe pytania i dzięki temu poznać nowe perspektywy. Tak też stało się tym razem - w czasie warsztatu, który prowadziliśmy, jeden z uczestników zadał nam pytanie: "ile razy muszę udzielić mojemu podwładnemu informacji zwrotnej, aby przyszedł czas na działania korygujące?" To jest bardzo ciekawe pytanie - domyślnie udzielamy informacji zwrotnej, ale nie zawsze idzie za tym korekta postępowania. Czy od razu powinniśmy planować poprawę, czy może powinniśmy dać odbiorcy naszego komunikatu szansę na wymyślenie samemu, co powinien zrobić dalej? Ewentualnie, jeżeli nie przyniesie to skutku - dopiero za kolejnym razem wdrożyć program naprawczy? Jeżeli interesuje Cię, jak przejść od informacji zwrotnej do działania i poprawy, oraz kiedy to zrobić - obejrzyj albo wysłuchaj nasz najnowszy odcinek! Z tego odcinka dowiesz się: - Kiedy przejść do działań naprawczych? - Kto powinien rozwiązać problem? - Jak nauczyć ludzi dbania nie tylko o siebie? - Kiedy wyciągać konsekwencje? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/143 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (01:49) - O czym zapominamy przy udzielaniu feedbacku? (03:16) - Co zrobić z tłumaczeniem się pracownika? (05:33) - Jaki jest wpływ danej sytuacji z różnych perspektyw? (07:34) - Jaka jest rola lidera w sprzątaniu po pracowniku? (12:01) - Jak zapewnić by sytuacja się więcej nie powtarzała? (13:50) - Czym jest FeedForward? (15:07) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #feedback #korekta
    --------  
    16:50
  • Jak sobie radzić w trudnych czasach?
    Czasem życie zawodowe daje nam w kość. Zmiany, restrukturyzacje, instrukcje z centrali, bunt załogi, kolejne formalności do spełnienia, dokumenty do wypełnienia a do tego jeszcze kolejny podatek i kontrola z ZUSu. Jednym słowem - zdarza się, że nie ma lekko i może sie ulać. Co wtedy robić? Jak sobie radzić? Rzucić to wszystko i wyjechać w Bieszczady, czy zagryźć zęby i udawać, że wszystko jest w porządku? A może jest coś pomiędzy, co pozwoli nie zwariować a jednocześnie uporządkować rzeczywistość dookoła siebie a może i wyjść z tego mocniejszym? W tym odcinku Krzysztof i Paweł dzielą się swoimi technikami radzenia sobie z sytuacjami, gdy wszystko dookoła się wali, pokład zalewają fale, a lądu nie widać. Obejrzyj, wysłuchaj - może znajdziesz coś dla siebie :) Z tego odcinka dowiesz się: - W jaki sposób radzimy sobie w trudnych sytuacjach? - Kiedy walczyć, a kiedy odpuścić? - Jak złapać balans między pracą, a domem? - Jak zachować spokój gdy nic nie idzie po naszej myśli? - Dlaczego warto znać swoje wartości życiowe? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/142 Agenda: (00:00) - Intro (00:27) - Wprowadzenie (02:39) - Jak sobie radzimy w trudnych czasach? (03:25) - Narzędzie pomagające gdy nie wiesz co masz robić (05:35) - Dlaczego warto zainteresować się filozofią stoicką? (07:36) - Na czym polega nasza praca? (09:30) - Jak znaleść w sobie siłę do działania? (13:17) - Dwie skrajne sytuacje które mogą Cię wypalić (16:34) - Co robić gdy nie wiadomo co robić? (21:55) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: kontakt@nerd.management-------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Możesz w podziękowaniu postawić nam kawę ☕️ 👉🏻 https://nerd.management/kawa Zalajkuj, subskrybuj i obserwuj nasz kanał by być na bieżąco oraz podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat Jeżeli widzisz wartość w tym co robimy, to udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdmanagement #zmiana #mentalność
    --------  
    23:44

Więcej Biznes podcastów

O Nerd Management

Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną.Więcej znajdziesz na:--------------------------------------------🌍 Blog: https://nerd.management🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb✉️ Mail: kontakt@nerd.management--------------------------------------------Jeżeli widzisz wartość w tym wideo, to udostępnij je proszę swoim znajomym, którzy zastanawiają się nad zostaniem liderem w swojej organizacji lub właśnie się nim stali.Dzięki wielkie i Miłego dnia!Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski
Strona internetowa podcastu

Słuchaj Nerd Management, Mała Wielka Firma i wielu innych podcastów z całego świata dzięki aplikacji radio.pl

Uzyskaj bezpłatną aplikację radio.pl

  • Stacje i podcasty do zakładek
  • Strumieniuj przez Wi-Fi lub Bluetooth
  • Obsługuje Carplay & Android Auto
  • Jeszcze więcej funkcjonalności
Media spoecznościowe
v7.1.0 | © 2007-2024 radio.de GmbH
Generated: 12/19/2024 - 2:04:18 AM