Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą p...
Wierzycie w to, że asertywność polega na mówieniu “nie”, że nikt nie rodzi się asertywny, albo że lider nie może być asertywny za bardzo? Jeśli tak - jesteście niestety w błędzie, ale nie jesteście w nim sami. Wokół tematu asertywności narosło wiele mitów. Niby wszyscy wiedzą, czym jest asertywność, ale czy na pewno? Gdzie leży granica asertywności? Czy można być asertywnym za bardzo? Czy lider powinien być asertywny i co, jeśli nie jest? Czy lider może przyjąć uległą postawę? Co o asertywności liderów mówią badania?Zapraszam!
--------
46:39
Kluczowe metaprogramy - czym są i jak je rozpoznać
Czy wiesz, że nasze decyzje i motywacje są kształtowane przez wewnętrzne oprogramowanie, które powstało w dzieciństwie? W tym odcinku wprowadzę Was w świat metaprogramów, które wpływają na nasze postrzeganie rzeczywistości i zachowania w miejscu pracy.Posłuchasz m.in. o: Znaczeniu zarządzania relacjami: Zaufanie i relacje są kluczowe dla sukcesu liderów. Metaprogramach: Czym są metaprogramy i jak wpływają na naszą percepcję oraz motywację. Jak rozpoznać i zrozumieć metaprogramy swoich pracowników. Przykładach zastosowania metaprogramów w życiu zawodowym. Jak przyjrzeć się swoim metaprogramom i wykorzystać je w lepszym zarządzaniu i podejmowaniu decyzji.Zapraszam!Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/111Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirellaZapraszam też na warsztaty: Mądrość kobiety w biznesie: jak odkryć swój potencjał i wykorzystać go na swoją korzyść? Odbędą się 29.03.2025. Ofertę możesz sprawdzić tutaj.
--------
34:27
Jak budować szczęśliwe zespoły - Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska
W tym odcinku Szkoły Menedżerów czeka na Was niespodzianka - rozmowa ze specjalnym gościem. A rozmawiać będziemy o szczęściu, a konkretnie o tym, jak budować szczęśliwy zespół. Bo szczęśliwy zespół to nie tylko lepsza atmosfera i mniejsza rotacja pracowników, szczęśliwy zespół to także konkretne i mierzalne korzyści dla naszej organizacji.
Szczęście ludzi w pracy przekłada się na lepszą komunikację, lepsze wyniki, a nawet lepszy stan zdrowia. Dlatego dobry lider powinien dbać o to, by poznać i zaspokoić potrzeby swoich ludzi.
Usłyszycie m.in. o tym:
Dlaczego warto budować szczęśliwy zespół?
W jaki sposób lider może wpływać na dobrostan i szczęście swoich pracowników?
Jak dowiedzieć się, co daje ludziom szczęście?
Czy pieniądze naprawdę szczęścia nie dają?
Jak tworzyć przyjazne środowisko pracy?
Co unieszczęśliwia liderów i jak sobie z tym radzić?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/110
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
--------
1:07:31
Jakie sankcje stosować wobec pracownika
Sankcje wobec pracowników to temat, który w wielu organizacjach, i nawet w literaturze fachowej, nie nadąża za rzeczywistością.
Jeśli chcecie wiedzieć, w jaki sposób skutecznie reagować na łamanie zasad czy niesłowność przez pracowników, włączcie premierowy odcinek Szkoły Menedżerów, w którym mówię o tym:
Dlaczego tradycyjna kara przypomina bardziej zemstę niż sankcję?
Jaka jest różnica pomiędzy karą a konsekwencją?
Jak dopasować konsekwencje do przewinień?
Jakie rodzaje konsekwencji możemy wyróżnić?
Kiedy należy skonsultować się z HR lub prawnikiem przed nałożeniem sankcji na pracownika?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/109
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
--------
22:50
Overthinking w biznesie - jak przestać analizować i zacząć działać
Znacie tę sytuację, w której proste zadanie urasta do rangi wielkiego problemu, bo przecież przed podjęciem decyzji rozważacie kilka scenariuszy? Kiedy nie potraficie podjąć decyzji, bo blokada w głowie spowodowana nadmiernym szukaniem kolejnych rozwiązań, jest zbyt duża? A może zdarza się Wam wieczorami analizować przed zaśnięciem wszystkie swoje porażki i złe decyzje? Pewnie spora część z Was odpowiada na te pytania twierdząco, dlatego w pierwszej w tym roku Szkole Menedżerów już dziś dowiecie się:
Skąd bierze się overthinking?
Czy overthinking jest problemem pokoleniowym?
Jakie rodzaje overthinkingu wyróżniamy?
Jakie techniki stosować, żeby poradzić sobie z nadmiernym rozmyślaniem i analizowaniem?
Jak przeciwdziałać overthinkingowi?
Notatki do odcinka znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/108
Jeżeli spodobał Ci się ten odcinek, możesz postawić mi kawę :) https://buycoffee.to/mirella
Nazywam się Mirella Piwiszkis i od dwudziestu lat jestem Menedżerem. Mam doświadczenie zarówno w korporacjach jak i własnych biznesach. Jednak moją największą pasją jest wspieranie ambitnych osób w rozwijaniu ich karier. Do tej pory do roli menedżera przygotowałam już ponad 5000 osób. W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą, i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami. Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!
Polska