Lider(ka) na Dywaniku

W codziennym pędzie rzadko zadajemy sobie proste, a jednocześnie niezwykle ważne pytania. Czy Twoja praca jako lidera daje Ci satysfakcję? Co w niej lubisz, a co sprawia Ci trudność?W tym odcinku zapraszam Cię do autorefleksji nad rolą, którą pełnisz każdego dnia. Bo bycie liderem to nie tylko sukcesy i decyzje, ale również emocje, wyzwania i codzienne wybory.Podpowiadam, na co warto zwrócić uwagę, by lepiej zrozumieć, co napędza Cię do działania, a co może Cię blokować. To przestrzeń dla Ciebie, aby na chwilę się zatrzymać i zadać sobie ważne pytania.Posłuchaj i sprawdź, jak bardzo lubisz swoją pracę i co możesz zrobić, by czerpać z niej jeszcze więcej satysfakcji.Zapraszam do odsłuchania!Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)Aga Olszewska

W tym odcinku omawiam ponownie nawyki lidera –  tym razem te, które działają na Twoją niekorzyść, osłabiają Twój zespół i negatywnie wpływają na efektywność. Na dywanik trafiają trzy nawyki, które z moich doświadczeń i obserwacji najczęściej podkładają liderom przysłowiową nogę.Omawiam ich skutki, zarówno dla Ciebie, jak i Twojego zespołu oraz podpowiadam, jak zacząć je eliminować.Rozpracowanie złych nawyków wymaga odwagi i samoświadomości, ale zmiana przynosi ogromne korzyści!Chcesz wiedzieć, jakie nawyki mam na myśli i jak się ich pozbyć? Zapraszam Cię do odsłuchania tego odcinka!Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)Aga Olszewska

W tym odcinku biorę na dywanik nawyki lidera – te, które wspierają Ciebie i Twój rozwój oraz mają pozytywny wpływ na Twój zespół. Na dywanik biorę trzy nawyki, które moim zdaniem mają kluczowy wpływ na efektywność i samopoczucie lidera. Dzielę się praktycznymi wskazówkami, jak je rozwijać, by działały na Twoją korzyść i na korzyść Twojego zespołu. Kształtowanie nawyków to proces, który wymaga regularności, ale efekty są warte wysiłku!Chcesz wiedzieć, co to za nawyki i jak je wprowadzić w swoje życie? Zapraszam Cię do odsłuchania tego odcinka!Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)Aga Olszewska

W tym odcinku mierzę się z pytaniem, czy bycie liderem idealnym jest w ogóle możliwe. Na dywanik biorę 4 z 10 postaw i umiejętności, które najczęściej przypisuje się najlepszym, najskuteczniejszym liderom. Zastanawiam się, gdzie kończy się dążenie do perfekcji, a zaczyna akceptacja naszych ludzkich niedoskonałości. :) Mówię również o tym, dlaczego nie każdy lider musi być wizjonerem, jak autentyczność wpływa na relacje z zespołem i dlaczego warto porzucić presję bycia „idealnym” na rzecz bycia skutecznym i autentycznym. Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie :)Aga Olszewska