Interviews with the leaders of international labor markets. Discussing their professional path, management style, and difficult decisions they made during their...
#8 Katarzyna Zawodna-Bijoch / Wielowymiarowy obraz liderki
Opowiem Wam historię wyjątkowo dynamicznej kariery Katarzyny Zawodnej-Bijoch, która objęła rolę prezeski i CEO Skanska Commercial Development w Europie Środkowo-Wschodniej w wieku zaledwie 35 lat. Jednak nie będzie to tylko opowieść o karierze, lecz historia o godzeniu dwóch bardzo ważnych ról w życiu - liderki i matki. Kasia dzieli się swoimi doświadczeniami, wskazując, jak ważne jest wsparcie, które otrzymywała na każdym kroku, oraz jak umiejętność dzielenia się odpowiedzialnością pozwala jej na łączenie obu światów. Opowiada również o komforcie jaki zapewnił jej pracodawca w chwili, gdy zaszła w ciążę i w jaki sposób organizacja poradziła sobie w trakcie jej nieobecności. W podcaście TOP LEADERS CLUB rozmawiamy również o:📍 przełamywaniu stereotypów, aby zdobyć szczyt w branży zdominowanej przez mężczyzn,📍 cechach i kompetencjach kluczowych do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu, 📍 wartościach zrównoważonego rozwoju jako fundamentu innowacji w budownictwie,📍 udzielaniu wsparcia i współodpowiedzialności liderek/-ów,📍 proaktywnym wspieraniu zmiany w organizacji i współpracownikach.
--------
1:10:59
#7 dr Irena Eris / Polska marka i rodzinna sukcesja
Był taki moment w życiu dr Ireny Eris, gdy zastanawiali się z mężem, czy powinni wyjechać rodzinnie na ferie zimowe? ❄️⛷️ W tamtym czasie firma wprowadziła na rynek pierwszy krem, którego sprzedaż była jeszcze niewielka. Na koncie piętrzyły się długi wobec rodziny i znajomych. Rozsądek podpowiadał, żeby odpuścić. Pojechali jednak, bo „jeżeli teraz nie pojedziemy, to nigdy nie będzie takiego momentu, że zapnie się wszystko na ostatni guzik, zawsze coś będzie ważniejsze”. I tak starali się żyć. Nie rezygnując z przyjemności i budując wspomnienia nie tylko związane z pracą. Pani Irena do dziś nie ma telefonu komórkowego. Na zakończenie naszej rozmowy podała mi żółtą karteczkę z numerem telefonu, prosząc z uśmiechem o powiadomienie Pana Włodka – kierowcy, że może już po nią podjechać. Historii rodziny Eris (a właściwie rodziny Orfingerów), posłuchasz z wypiekami na buzi, bo to jest historia sukcesu zwyczajnej rodziny, która podjęła ryzyko, wykorzystała swoje umiejętności i krok po kroku budowała biznesowe imperium. W podcaście TOP LEADERS CLUB z dr Ireną Eris rozmawiamy również o: 📍 trudnych początkach tworzenia biznesu w czasach głębokiego PRLu,📍 niezbędnego balansu w firmie rodzinnej i dbałości o wellbeing,📍 rodzinnej sukcesji i fundacjach rodzinnych,📍 budowaniu biznesu opartego na pasji i zaangażowaniu.
--------
1:04:28
#6 Anna Rulkiewicz / Liderka w nieustającym rozwoju
Jak rozpoczęła się trwająca 22 lata kariera Anny Rulkiewicz w branży medycznej? Co dostrzegł w niej inwestor private equity stawiając wszystko na jedną kartę? W podcaście TOP LEADERS CLUB z Anną Rulkiewicz, CEO w Lux Med, rozmawiamy o wykorzystanych szansach i o rozwoju. O nieustającej zmianie i wzroście firmy na przestrzeni lat, ale przede wszystkim o transformacji i rozwoju samej Anny, która jest absolutną masterką w lifelong learning. Rozmawiamy również o: 📍 przyszłości branży medycznej i trudnej do wypełnienia luce kadrowej,📍 lekarzach w zderzeniu z AI – kto postawi trafniejszą diagnozę?📍 odwadze i konsekwentnym osiąganiu założonych celów prywatnych i zawodowych,📍 charakterze i postawach, które kształtuje rodzinny dom,📍 przywództwie opartym na poczuciu sensu i misji w pomaganiu innym.
--------
57:36
#5 Magda Dziewguć / Przywództwo drużynowe
Czy warto pójść za głosem zainteresowań i pasji, nawet jeśli oznacza to odrzucenie intratnej roli na samym szczycie, na rzecz nie do końca zdefiniowanego, ale inspirującego wyzwania? Taką decyzję, dziesięć lat temu podjęła Magda Dziewguć, Country Director w Google Cloud, a wszyscy w jej otoczeniu łapali się wówczas za głowę.W podcaście Top Leaders Club rozmawiamy o wielkim wyjściu ze strefy komfortu i poruszamy wątki przywódcze i biznesowe, omawiając:📍 przywództwo drużynowe oparte na wspólnej realizacji celów i zadań,📍 zarządzanie w „modelu rodzica” wspierającego, ale nie wyręczającego,📍 kryzys przywództwa, z którym mierzą się liderzy/ki,📍 znaczenie dobrze przeprowadzonego procesu rekrutacji,📍 zróżnicowany stopień digitalizacji i rozwoju polskich firm.Wiodącym tematem mojej rozmowy z Magdą, są jednak kobiety, pozostające nadal w niedoszacowanej reprezentacji we władzach firm. Dziewczyny, których szanse na karierę drastycznie maleją po powrocie z urlopu macierzyńskiego, z powodów, na które chcemy zwrócić Waszą uwagę.Ta rozmowa rozpala motywację do zadania sobie wielu istotnych pytań 🔥 Zapraszam!
--------
1:18:22
#4 Tomasz Konik / Człowiek w centrum
Kim chciał zostać Tomasz Konik, chłopak ze Śląska, w szkole podstawowej i jak pokierował swoją karierą, aby finalnie objąć eksponowane stanowisko CEO Deloitte Central Europe? W podcaście Top Leaders Club rozmawialiśmy o celach zawodowych, które nie zawsze udaje się zdefiniować na samym początku kariery i płynięciu z prądem zawodowych możliwości. W głównej mierze skupiliśmy się jednak na aspektach przywódczych i biznesowych: 📍 efektywnym przywództwie i zachęcaniu ludzi do eksperymentowania,📍 sile, która tkwi w zespołach różnorodnych, rozwijaniu talentów i człowieku w centrum,📍 kulturze feedbacku Deloitta i wartościach, które motywują do długoletnich karier, 📍 wypaleniu zawodowym, benefitach i kosztach pracy w konsultingu,📍 przyszłości konsultingu w dobie galopującego postępu technologicznego. Co ciekawe, Tomek jest kolejnym gościem w Top Leaders Club, którego sukces zawodowy przeczy stereotypowemu myśleniu, że długie kariery w jednym miejscu pracy są równoznaczne z brakiem rozwoju, a praca jest do znudzenia powtarzalna. Pogłębiliśmy ten wątek. Posłuchajcie tej interesującej historii! 🔥
Interviews with the leaders of international labor markets. Discussing their professional path, management style, and difficult decisions they made during their professional careers. The podcast is addressed to employees and leaders at every level of management eager to learn about different paths leading to success, or searching for inspiration in the process of designing their own professional path.https://patronite.pl/monikaciesielska
Polska