Три тимлида заходят в бар

• Карьерный рост: как и куда расти тимлиду?

  Новый выпуск подкаста посвящен теме карьеры для тимлида. Зайдём в бар и поразгоняем бессменной тройкой: как, кому и куда вообще можно расти. Достаточно ли делать больше, больше и больше или требуются сакральные знания, чтобы стать мидл-менеджером? Как понять, что ждёт на следующей ступени и готов ли ты к этому, откуда черпать информацию или достаточно установки «на месте разберусь»? И почему люди, которые хотят больше ответственности — это люди со сдвигом, слушайте в выпуске 🎧00:00:00 🎙 Интро00:01:24 🎙 Как вообще расти тимлиду?◌ Виды карьерного роста с позиции «тимлид»◌ Без фазового перехода ничего не случится◌ Продолжи ряд: тимлид, тимлид тимлидов, тимлид тимлидов тимлидов…◌ Глубина иерархии как мерка карьерных шагов◌ Есть ли разница между 70 и 100 подчинёнными? А между одним и двумя отделами?◌ Как ещё измерить себя как руководителя, кроме числа людей, которым ты умеешь управлять?00:14:15 🎙 В чём состоит радикальный сдвиг от тимлида к тимлиду тимлидов?◌ Быть прыгуном и ещё способы расти по карьере◌ Это «моё», это «не моё» и другие критерии того, кто сможет вырасти в мидл-менеджера◌ Как у Вити похитили заместителя◌ Почему важно подумать, что требуется на следующей ступеньке?◌ Изменения неизбежны: под тобой и над тобой◌ Почему хорошо, если 1-1 с тобой скипаются?00:33:26 🎙 Что нужно знать, чтобы стать мидл-менеджером?◌ «Сами придут и сами всё дадут» — стоп-фраза для Насти ◌ Максимизация заработка — достаточная ли цель для роста?◌ Где взять список того, что ждёт на новой позиции?◌ Синергия и другие сущности, которые нужны на позиции мидл-менеджера◌ Разница между мидл-менеджерами и тимлидишками ©️ Женя◌ Шила не утаишь, или Зачем нужен микроскоп при составлении портрета твоего руководителя?00:48:53 🎙 Куда можно из тимлида расти?◌ База: тимлидские навыки помогут в любом взаимодействии с людьми◌ Выращивать клубнику — это тоже карьерный рост?◌ Женя — чистый проджект-менеджер или лукавит?◌ Гиперболизированный пример про спасение планеты◌ В чём мотивация хотеть бо́льшую ответственность?01:01:38 🎙 Делимся итогами, или Кря-кря, дорогие слушатели🎧 «Три тимлида заходят в бар» на Яндекс Музыке, Apple Podcasts, Spotify, YouTube и других платформах через mave: https://3teamlead.mave.digital/ep-27.📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

  --------  

  1:05:23
• Психотипы: навешивание ярлыков или великое благо?

  Собрались как-то в подкастерской три адаптированных интроверта, по совместительству — тимлиды, и призрак организационного психолога… Чтобы обсудить необходимость руководителю заниматься психотипированием своих подчинённых. Слушайте в выпуске — нужно ли в это лезть или лучше смириться, что и в себе не разобраться, и других не разобрать 🤔00:00 🟣 Интро 00:47 🟣 Системы психотипов в теории⋄ Позорный момент, который мы не вырезали⋄ Супер-пирог из классификаций04:03 🟣 Польза психотипов⋄ Нормальный, душный, козёл vs Более глубокая рефлексия⋄ Для разных людей нужны разные подходы (внезапно!)⋄ Книга «Как продать колесо» и её влияние на Витю⋄ Переобулся ли Женя в отношении к управленческой карьере?⋄ История о том, как MBTI настигал Настю 3 раза09:53 🟣 Успешные кейсы типизации на практике⋄ Раунды интерпретации после как приём у психотерапевта ⋄ Женя — Халк Хоган по какой системе?⋄ Инструкция к себе — на какой козе подъехать или рабочий инструмент?⋄ История про то, как Васю хвалили, а он всё равно уволился⋄ Лев Толстой, Анна Ахматова, Дон Кихот и литературные рифмы⋄ Красная Настя, или Существуют ли успешные применения DISC?⋄ Ролевые модели как способ типизировать руководителей ⋄ Инспекторы и аналитики — два типа программистов32:11 🟣 Психотипы при формировании команды⋄ Грейд, скиллы, майндсет и понимание на уровне ощущений⋄ Коррекция, поиски пазла и баланс между людьми⋄ Адаптивность — обязательное качество для дальнейшего роста руководителя? ⋄ Быть козлом для 200 подчинённых — как?⋄ Что заставило Витю перестать быть жёстким интровертом?⋄ Зачем Насте актёрское мастерство?⋄ Как чай с курабье помог Жене разговаривать с незнакомыми людьми?53:14 🟣 Выводы, неожиданные мысли и реакции с единорогом от слушателей 🦄📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

  --------  

  56:55
• Выученная беспомощность и (без)ответственность

  Из наших внутренних обсуждений родился выпуск про то, к чему приводит ситуация, когда руководитель за своих подчинённых всё время что-то делает. Поговорим про выученную беспомощность, границы ответственности, способы обучения самостоятельности и почему тимлиду важно иметь стальные нервы, чтобы пройти этап «контролируем и горим». Слушайте на любимых площадках 🎧00:00:00 💬 Интро00:00:53 💬 Выученная беспомощность и невыученная помощностьПро эксперименты с участием животных Женя душнитВсем по дефолту на всё наплевать?Настя про «место есть, а слова нету»00:06:28 💬 (Без)ответственность — приобретаемое или базовое свойство?Про супериндивидуальность людейДвоякость работы с мотивациейКейс от Насти, как она училась ответственности Женя и его школа жизненного менеджмента00:17:27 💬 А что, если нанять команду из ответственных?Снова про эксперименты с участием животных Бывших тимлидов не бывает, человеки сложные и другие прописные истиныКто же живет в шоколаде?Курица без головы и другие варианты развития команды, если оттуда достать лидера00:28:33 💬 Дилемма: помочь сделать задачу Маше или она должна справиться сама?Размышления про небинарного менеджераВарианты, когда пора вмешиваться в пожарТактика и стратегия — расставляем приоритетыКрылья, ноги и хвосты 00:35:19 💬 Что делать, если они не хотят?Безответственность и границы ответственности Сначала сделать так, чтобы захотели, а потом — чтобы они умели Возюкать валиком — простая или сложная задача?Фреймворк работы с мотивацией00:41:56 💬 Многократное повторение, культура и ролевая модельЕвлампий положил продРасстояние между учеником и обучающимШляпа, плащ, усы и машина времениБайки о штанах айтишников01:02:54 💬 Делимся выводами, или Стэн многое понял📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь!

  --------  

  1:07:17
• Когда команда не согласна: что делать тимлиду?

  Этот выпуск про то, что самое сложное в работе тимлида — это не настроить рабочие процессы, а сделать это, когда с ними кто-то не согласен. А мы ведь знаем, что всегда найдётся тот, кто против ещё обсуждаемого или уже готового решения. И абсолютно не важно — спущенного сверху или принятого вами. Обсудим, как проявляется несогласие, что тимлиду по силам с этим сделать, почему оверсогласие — это вредно. 🔊Приятного прослушивания! 00:00:00 🎙Интро 00:00:41 🎙 Что есть норма: быть румяными и довольными или быть где-то с кем-то несогласными? ▹ Влияние культуры компании — принято ли мнение иметь? ▹ Разница между несогласием и явно высказанным несогласием 00:02:49 🎙 Способы, которыми люди бывают не согласны, и что с этим делать ▹ Анонс эпизода про рептилоидов ▹ Хитрый уголок disagree and commit ▹ Когда можно топнуть ногой и почему этим не стоит злоупотреблять ▹ Пример на куколке ▹ Как сделать своих подчинённых несчастными 00:15:02 🎙 С кем ещё поделиться несогласием? ▹ Эскалации не из газет ▹ Моральная дилемма: внести смуту или сказать неправду ▹ Отсутствие ответа — это тоже ответ ▹ Согласен ли Витя петь гимн и на что готова Настя по утрам? 00:21:01 🎙 «Пойдём выйдем» и другие реакции руководителя, если в чате кто-то не согласен ▹ Методология Джея и Молчаливого Боба ▹ Публично vs Лично ▹ Популизм, или Способы несогласного набрать классы ▹ Столкновение двух мировоззрений 00:28:00 🎙 Саботаж как форма несогласия ▹ Ничего не делать, итальянская забастовка, делать, но неправильно, делать со скоростью черепашки и другие способы саботировать ▹ Корга болотная и другие разоблачения 00:33:44 🎙 Публичное и непубличное несогласие ▹ Какой вариант правильный: «ты чё, пёс, воду баламутишь» или «ты чё, пёс, мою воду баламутишь»? ▹ Максимально корректный Витя ▹ Правильный ответ и ответ честный ▹ В здравой дискуссии рождается истина 00:48:18 🎙 А что, если несогласный — тот, с кем решение не обсуждали? ▹ Заклятые спорщики ▹ Умение реагировать на собственные ошибки ▹ Вопросы для рефлексии об изменении принятого решения ▹ Вы нехорошие редиски, но мне больше сказать нечего 00:45:13 🎙 Хейтеры и сталкеры на работе ▹ Как Витя даёт смысл в жизни человеку, который ненавидит его проект ▹ История Насти о воспитательных мерах ▹ Некрасивые методы реакции на некрасивое поведение ▹ Упоротый жираф, капибара, вспышка гелия на солнце и конкурс в комментариях на смешную картинку для Вити ▹ Благословение от Насти: на абсурд можно реагировать гораздо большим абсурдом 00:55:59 🎙 Оверсогласие ▹ Радостные Серёги и Васяны-а-я-говорил ▹ Публичные извинения перед всеми Василиями и Василисами ▹ Небезразличие — это свойство профессии или человека? ▹ Шок-контент: тимлиды продают душу ▹ Почему Женю сравнили с Волан-де-Мортом? 01:10:01 🎙 То, что мы забрали с собой после разговора ▹ Женя и его рутина — проснулся, обтёрся маслом ▹ Напоминание о конкурсе картинок для Вити 📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими в телеграм-канале подкаста: https://t.me/teamleadsBar. Нам важна ваша обратная связь! P.S. Женя сердечно рекомендует посмотреть сериал «Типа счастье» (Happyish, 2015). Если вы уже «да» — обозначьтесь в комментариях в канале, чтобы он не был так одинок в этом мире 🫂

  --------  

  1:13:26
• Техлид: центр технической экспертизы или менеджер?

  В IT команды часто состоят из высококвалифицированных технических специалистов. Как и зачем искать техническое лидерство, действительно ли техлид — это настоящий трушный инженер, разбирающийся во всех технических нюансах проекта, какое главное качество техлида — об этом и не только в новом выпуске. Встречайте! Теперь и с таймкодами 👇 00:00 Интро 01:04 Технический лидер — главный за техническую компетенцию команды или нет? 03:00 Сетапы технического лидерства — где лежит роль техлида? 10:49 Кому и что должен техлид — погружаться во все детали или это зависит от масштаба? Приятный бонус от прослушивания этой части: «лидер» — это круто 😎 21:47 Как техлиду не растерять экспертизу? 31:14 За что техлид несёт ответственность, как её закрепить и причём тут делегирование? 49:01 Итоги выпуска и лайфхак работать с кайфом А ещё вы станете свидетелями: 😅 иронии про роль техлида в команде и поцелуи в румяные щеки, 😅 фан-факта об оке Саурона, 😅 экстракраткого содержания доклада Насти про шерстяного волчару (отлично дополнит тему выпуска, кстати), 😅 истории, которую рассказывал один друг Жени — вписаться, но не вывезти, не желая слышать команду, 😅 тайного знания, что тимлид никому ничего не должен, кроме ... (слушайте в подкасте), 😅 данности, что менеджмент вас всё равно догонит, даже если вы техлид (смиритесь), 😅 проявлений гуманизма и стремлений не шеймить себя и других, 😅 софистических приемов не отвечать на вопросы Вити, 😅 троицы делегирования — ответственность, полномочия и необходимые ресурсы, 😅 объяснения разницы между сиамскими близнецами и партнерами, 😅 смелого, но не безутешного, вывода про ущемленцев.

  --------  

  57:45

Więcej Czas Wolny podcastów

Trendy w podcaście Czas Wolny

O Три тимлида заходят в бар